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只有不争气,没有不景气——行情很差,咋办?

最近,我国著名的经济学家,国库控股研究院高级顾问佐摩教授,呼吁朝野放下成见、搁置政见,携手合作应付我国即将经历最艰难的经济成长时刻。

佐摩的呼吁和警告是不是危言耸听?

笔者因为工作关系,遇到各行各业的老板,绝大部分老板都不断地大吐口水,生意难做,行情很差。

只要是接地气的老板,而不是躲在办公室吹冷气的老板都会敏锐地感受到过去12个月,马来西亚普遍上行情都非常不理想,我国的PMI指数过去八个月低于50的枯荣线就是明证。佐摩教授的警告不算是捕风抓影,而是实实在在的说出事实。

马来西亚经济目前是面临多重的打击和挑战。

我国著名的经济学家,国库控股研究院高级顾问佐摩教授。(图片来源:网络)

首先,外围因素,马来西亚是一个小而开放的经济体,贸易占据了大约130%的GDP。换句话说,一旦国际经济有所动荡,马来西亚经济就会受到不同程度影响。中美贸易,科技大战的爆发,身为半导体重要生产国的一环,这场大战深刻牵动马来西亚半导体行业。而且中国和美国分别是马来西亚第一和第二贸易国,马来西亚所承受冲击可想而知。

其次,有很多迹象表明马来西亚经济活力越来越弱,股市某种程度代表经济寒暑表,过去一年马股的表现在全球股市吊车尾。而且过去数年,马来西亚新股上市乏善可陈,去年IPO更是在东盟排行第五,远远的被IPO冠军越南抛离。

加上过去十年马币贬值幅度更是令人感受到马来西亚经济暗淡无光。越南经济总量估计五六年内超越马来西亚而成为东盟第三大经济体,越南活力经济令人侧目和马来西亚目前情况形成强烈反差。

除此之外,马来西亚还面对周期性,结构性以及中产收入陷进三重的冲击。

经济周期性就是经济活动出现波动变化。全球经济经历了十年的扩张后,目前欲振乏力,经济明显向下滑落。加上中美贸易科技大战,更加剧衰退风险。

比起周期性冲击,结构性冲击杀伤力更是巨大。结构性冲击主要是受科技所牵动,最明显的就是过去数年,4G的出现令移动互联网的爆发。传统媒体如报纸、电视、电台受到不同程度的冲击没落,网购平台的爆发性更是直接冲击传统零售业,加上商场兴建过度,许多商场基本上面临人流量稀少的窘境。

至于中产收入陷阱就是当一个经济体达到一定收入,一般是人均5千至1万2美元左右就开始陷入停滞状态。马来西亚目前人均达到1万左右,这是经济需要转型升级的关键期。目前希盟政府忙于卡位和内斗,基本上无暇思考如何从政策上协助国家经济转型升级,教育政策失焦更是影响马来西亚未来长远发展。

以上种种造就了行情很差。身为企业,如何应对?

俗语说,只有不争气,没有不景气。

外围因素固然对企业表现有所影响,最终还是取决于企业的战略以及核心竞争力。

日本经济过去三十年经历了所谓失落的30年,既日本经济增长几乎为零。但是,日本第一零售店优衣库,在其董事长柳井正带领下,通过独特的商品策划,开发和销售体系,而且将优衣库定位为“低价良品,品质保证”,尽管日本经济低迷多年,优衣库依然迅速在日本崛起,成为全球四大零售品牌之一,这就是最好证明。

(图片来源:网络)

所谓战略,战就是在哪竞争,略就是如何制胜。战略就是方向,取舍和选择。

一家企业需要很清楚了解自己的客户需求,任务和痛点,谨慎小心选择符合自己客户的战略目标以赢取客户。

客户本身是一个动态的群体,客户会随着时间年龄出现改变。因此,企业也需要随之制定变化以符合客户的喜好。

除此之外,科技的冲击也是现今企业必须面对的残酷事实,因此企业也必须打造组织能力以进行变革和转型。组织能力包含员工思维转变,员工能力提升以及企业组织内部结构的改变。

企业最重要就是需要拥有持续力而活下来,战略调整和组织能力提升就是关键。

行情差,活下来就是胜利!

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罗炜雄

企业家兼周游列国的MBA讲师。曾于毕马威会计事务所担任营销总监多年,也是多个亚洲著名政论清谈电视栏目的常驻嘉宾,常探讨经济、商业、政治热门课题与最新市场趋势。

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