“请问车子可以停在这里吗？”
“你可以顺便载我去XX吗？”
“等下可以帮我打包鸡饭吗？”
HELLO CANNOT！
过去两三个月，无论走在何处，身边的人问了什么问题，你总会听到回答的人用高八度的声量，铿锵说出这句答案。
有些偏重在Hello，有些则强调Cannot，有些根本分不清是在认真拒绝或纯属玩笑打趣。无可否认的是，这句话已经取代WALAO，成为大马最新的“国民百搭回答用语”。
只是没人能想到，这句话的造神者，并非来自政府单位或长久累积的地方俚语，而是来自 GSC 电影院的小编。
就连身边不常上网的朋友，如今上脸书的第一件事，就是先点进 GSC 的官方账号，看看小编今天又写了什么幽默的事。就算只刷个一分钟，也像是完成一日必定履行的仪式感，心满意足带着微笑打拼去。
若有个网络行销品牌或最佳网络执行力奖，GSC 小编肯定当之无愧。
很多人不解，为何 GSC 小编能在短时间内窜起来，并能征服各种语言与种族，成为网络声量超标的奇葩。不过，若从一开始就追踪 GSC 脸书的粉丝来说，这一切的成功并不算侥幸，反而是 GSC 累积许多年的网络行销经验后，结合时事所趋，改弦易辙，用更接地气的方式推销品牌，才有了如今只靠单日内部生成流量就可创造高度话题的荣景。
换句话说，GSC 能取得如此成功，主要归功于小编的灵活性与生命力——他们不再只为了 GSC 打工；他们完全让网民相信，他们就是生活在 GSC 里。
甚至连排程在凌晨3点的贴，也有夜猫子立即留言，敬佩小编加班到深夜的辛劳，可想而知 GSC 脸书早已不仅是一个单纯公告电影上映消息与游戏的宣传媒体，而是靠著小编魅力来吸纳不同群众的交流平台。
这打破了许多商家对社交媒体的保守想像。
先不论这是否会带来很多商机。目前 GSC 小编所汇集的流量，早已超越电影发烧友去朝圣交流的圣地，而是打破各种语言与话题疆界，连目标群众以外的路人粉都会点击进去浏览的现象。
而这种流量看似与各大吹水站相似，但不同的地方是，比较吹水站里混杂著膻色腥的话题，GSC 的贴结合时事之余又不低俗，甚至兼具易消化的知识。换句话说，GSC 再也不是一个沉闷的商业传播管道，它反而突破了原有的营运性质，成了政府官员到巴刹小贩都会感兴趣的交流平台。
将产品融入日常生活，这才是网络行销管道的成功关键。
在我看来，大马这几年各大社交媒体行销平台，并不缺将文案写得动人的撰稿人，也不缺机智风趣的沟通者，但总少了一种独具慧眼且大胆革新的机会行销员。
这类机会行销员，会懂得在任何主题上看到话题潜力；对他们来说，“创造话题”远比“品牌加值”更重要。
目前来看，大部分的商家平台都碍于本身的形象定位，不敢对许多时事课题“抽水”。只求安全发挥，害怕一不小心犯错，不知得罪目标群众，也可能冒犯潜在的受众。
HELLO CANNOT！如果抱著这种心态命令小编做事，最后你肯定会认为脸书是老人家才会使用的社交平台，Instagram 是20多岁人逗留的浮华地，而 TikTok 是幼稚人士的游乐场。
但 GSC 小编的完美示范，让人了解只要能掌握话题敏感度，无需太多深涩漂亮的语言，拿捏好尊重尺度，就算透过单一管道，还是能将所有年龄层与各大种族的对象一网打尽，并能将网络话题都延伸至生活层面，这才是品牌行销的真正价值。
所以，管道从来都不是问题，投入多少钱也不是重点，关键是你能如何整合资源，保持风格的多样性，并有高度灵活的应对能力，这才是网络未来战场的成功要素。
“那流量与内容，哪个更重要？”
这还用说，两者缺一不可。不过若真要排序，我还是认为先流量后内容。
若有好的内容，但是超低流量，实际上做了等于没做；也就是说，没有社会影响力的内容，终究也只是自我感觉良好的事，谈不上任何方面的成长。
不过，先不执著一定要有掷地有声的内容，而是先透过亲切易懂的话题绑定流量，那网络行销实际上就成功了一半。若有了流量，说的话有人听，内容就能成为进一步追求提升的事。
Hello，这不就是马斯洛经典的需求层次理论吗？
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