2013年前后，在人来人往的台湾淡水老街上，我曾到过这样一家书店——它有一大面落地窗、上面是以立可白写就的“玻璃诗”。走到阳台外，湛蓝河水、辽阔天际线，以及远方的观音山一一在眼前铺展开来，不负“台湾最美书店”盛名。 那几年，许多爱书人、写作人会在社交媒体贴出他们到“有河Book”与玻璃诗的打卡照。走进店里，才发现里头主打的是诗集、电影相关书籍。除了书籍，店内还有不少来此休息的慵懒“河猫”和咖啡。 十年后，我才知道这家书店的背后推手，是一对写作人夫妻——影评人詹正德与诗人隐匿。这时，有河book已在2017年因隐匿旧疾复发而转手，易名为“无论如河”，继续成为淡水河边的一道艺文风景。詹正德则在休憩数年后，于唭里岸捷运站旁重新挂上了“有河书店”的蓝色招牌，老顾客称之为“有河2.0”。只是这次，门前的风景从湛蓝换成了一抹绿，玻璃诗还在。 2023年杪，詹正德受邀来马分享独立书店经营甘苦谈。他告诉《访问》，18年来坚守独立书店岗位，正因为笃信：纸本不会消失，实体书店也难以被网络书店所取代。
詹正德在1969年出生于台北市，18岁那年台湾才解严。年少时期，他习惯流连于彼时的台北市“书街”重庆南路，曾在纪念书街重庆南路的一档展览中写道： “没有重庆南路，就没有有河book”。
毕业于逢甲大学航空工程系，詹正德真正热爱的却是电影与文字。第一份工作，他进了台湾知名导演杨德昌的剧组，发觉自己更适合当个“看电影的人”，尔后投身广告业，以文字维生。惟十来年文字工作，对他而言并不自由；创意点子碰上客户要求，常像以卵击石。
大约是在2005、2006年，他挣扎一阵后离开薪资不错的工作岗位，在家休息大约半年。从事美术设计的妻子隐匿见状，也在不久后离职。两人一起“失业”的第一天，詹正德灵机一动，跟太太说：“不如我们来开书店吧”。
“这不是计划很久的事，也不是终于实现年少梦想的情节。就是忽然灵光一闪——我们都看书、都写作。当时我太太的反应是，好像可以哦。所以这计划就这么定了。”
完全没有开店经验的两人，给自己设了个“目标”，说好若无法达成，便回归老本行。但这目标不是书店营业额、投资回报率等常见商业指标，而是要把店开在淡水河畔这个旅游业一级战区。
他们想在一个大家都认为不可能的地方、开一家特别的书店， “就是开了以后，路过的人都会惊呼说： ‘没错，这里就是需要一家书店’。”
“如果有什么台湾八景，淡水夕阳绝对是一景，而且当时那边没有书店。所以我的想法就是一定要开在淡水河滨，这对我们当时来说是个近乎不可能的目标。”
“那边本来就没什么店面，即便有（租金）也很贵。我们那时候就想说，如果真的找不到，就回去做老本行。”
如同宿命一般，一家二楼的店面就在那年来到他们面前，房租是一楼的五分之一。
居住在八里的詹正德，当时除了选址之外，对自己要开一家“怎样的书店”毫无概念。八里距离淡水仅12公里，但中间隔着一条淡水河，往返两地最快的方式是乘渡轮过河，只需10分钟。
“二楼实在太适合书店了。一楼租金贵、观光客也未必买书……可以说如果那房东没有把二楼的店面释出，我们也不可能开成有河book。所以我太太都说，是店面找到我们，不是我们找到它。”
就这样，詹正德和隐匿入驻淡水老街，边开书店，边接些写作、设计或演讲的案子度日。在上百只河猫、淡水河、与观音山的无敌美景陪伴下，撑了十一年。间中他们还涉足出版，出版自己的著作，比如詹正德的《看电影的人》、隐匿的《猫隐书店》等。
卖书的生活虽然还算过得去，但确实赚不到多少钱。他坦言，有时未能达到损益平衡、入不敷出，也需要亲友协助。但老本行却是回不去、也不愿再回去了。
从航空工程、广告业，到开书店维生，詹正德似乎为了追寻心中的理想之光，距离社会主流价值所定义的优渥生活越来越远。为何做出这样的选择？
“我觉得其实人这一生短短几十年，那你会去检讨自己到底在这几十年间，做了些什么事是觉得还不枉活此一生的？有没有白活？我一直都会这样想。”
“那我觉得会这样想的人，多半不会把薪水达到什么程度作为人生的最大意义，可能还是有，但应该不多啦。因为你想到的已经是哲学上的存在的意义了嘛。”
那书店、或开书店这件事，于他又有否什么特殊意义？
“每间书店都具备人与人之间沟通、交流的功能，但我不觉得那是书店存在的全部意义。当然可以是其中之一，但总还是有一些重要的其他事情。“
“我觉得到底还是一个自我实践啦。”
“从对开店卖书一无所知，到坚持了十几年，间中还多做了一些其他的事，后面还有机会可以继续做……就觉得说，好像我的生命已经跟书店连结在一起了。“
”我的命运就是书店的命运，我的生命就是书店的生命，已经可以这样讲。”
店主与书店的连结如此紧密，詹正德认为，这是独立书店独有的风景。
“一般读者很少知道连锁书店或网络书店的老板名字。反过来说，这类书店的老板是否会觉得书店的生命就是他的生命？可能有，但很多事情还是回到商业上来做抉择。这种抉择难免会伤害很多人。”
“比如当一间书店关闭，许多员工就会被辞退、原本支持它的读者也会失望。但对大型书店来说，读者与店家之间，只是卖家与消费者的关系。”
詹正德正是眼见诚品士林店结束营业后，当地售卖新书的书店出现真空，才选择在唭里岸捷运站附近开设“有河2.0”。
2020年，因疫情缘故，诚品在全台关闭了10家门店。除了具有象征意义的敦南诚品、还有台东诚品、诚品高雄医学院店等。
回想起诚品士林店的结业，詹正德感叹：“他就是说收就收啊，就发个新闻稿，周遭居民都一片哗然。可能他们认为当地民众不需要一间书店吧。当然从商业角度，很少人会去苛责店家。 也有读者会惋惜或怀念，但这些跟诚品士林已经完全无关了。”
“但独立书店就不一样了，如果真的经营困难，大家会想办法支持；如果有不可抗拒的因素非关不可，他也会跟读者做些交代，就像我们2017年那样。那我现在重开，很多老客人就会回来。”
“那人与人之间的关系就不是全商业了。我跟这些老读者有的很熟了、有的根本叫不出名字，只知道他常常会来。以前他去过淡水有河，现在我开了‘有河2.0’他又回来了。说明他对我的店是有感情的，虽然我对他所知不多，但（开回来）也算是对他有个交代了。”
2017年7月，有河book宣布即将于10月停止营业。过程中，他们不仅处理了会员权益事务，也广发英雄帖，为那处无敌海景店面物色下一个主人，并从四五十组申请者中，选中了如今“无论如河”书店团队。
2020年，为“有河2.0”选址时，詹正德也特别考虑要选在与“无论如河”有一定距离、且方便老顾客搭公交抵达的唭里岸捷运站附近。这些或许就是他所坚持的情感与交代。
开店十数载，詹正德如今对书店除了理想与情感，也多了许多务实心得。回望过去，开店前先选址，确实是个好方法。
“你如果完全对开书店毫无概念、不知道要卖什么书，却先开始想要开一家怎样的店，是没办法做事的。虽然这听起来好像比较合理，但你只会陷入这道问题，因为没有一个实在的空间让你去想像。”
“你脑海只会浮现去过的书店，但要怎么把它们的各种优点集中到你的空间呢？那空间你根本还不知道在哪、它里头和周遭环境有什么，所以你想不出具体内容。如果有人跟我当初一样，毫无概念但想开书店，我都会跟他们说先去找地点，比较好决定选书和其他东西的设定。”
“但如果你已经知道要卖怎样的书，比如要开一家绘本书店，你就可以根据这点去规划，那书店气氛一定是快乐、明亮的，能够同时吸引小朋友和大人的。它就不会在菜市场旁边、不会氛围嘈杂或复杂，你会去找比如学校附近的地段。”
选在疫情期间、生活成本高涨、网络书店和电子书崛起之际重启”有河2.0”，在旁人看来是勇气；惟詹正德从不认为，实体书店与纸本书会彻底被淘汰。
“许多人网购书，但也还是有人想摸摸看实体书才买，那就需要书店空间。纸本书本身的存在就已是某种召唤……像现在也有歌手开始出黑胶，这就还是诉诸人对于物的那种爱恋。”
“人是有机的实体，我们不可能完全活在虚拟的世界，也不可能像电影《骇客任务》一样 ，都住胶囊里、但脑袋意识驰骋在另个世界。实体的存在本身就有种反派意识，现实世界一旦在开始往完全虚拟的方向发展，就会有人不断去反对，很难发展到那个地步。”
“在网路买书之余，如果人们认同实体的存在还有意义，你还是会选择有些书在实体书店买，而且会在特定的书店买。书作为实物的存在，不只是一个占有一定体积的物体而已，它还连结到很多人，让人产生联系。”
“比如今天有人拿书给我签名，他们为什么会这么做？完全是因为纸本书的存在。如果全是电子书，今天就不用来了。为什么我们要办跟读者见面的活动？因为实体空间的存在、人作为实体的基本样态是不会改变的。许多东西网络化后，还是会有人想参加活动。”
