你最后一次称赞老公或老婆是什么时候？
来找我咨询的人，我会突然问这一句：“有多久没有称赞你的老公或是老婆了。”
大部分的人都会一脸无辜地看着我，我就知道，大家都已经好久没好好称赞自己的伴侣了。
为什么呢？有的人会解释说：“他这样的样子，值得我称赞吗？我没骂他都偷笑咯，还要赞他？他凭什么？”
对啊，很多人的队友，都是猪队友，既然是猪队友，还有什么好称赞的。
但是，我想在这里问一问，是因为我们少称赞，他才变成猪队友呢？还是他本来就是猪队友，我们才不称赞？也就是说，有没有可能，他之所以是猪队友，是因为他得不到我们的赞赏和肯定呢？
我一直是这样相信的，赞美是成功最好的维他命。
在一个团队里，如果领导一直给团员鼓励和肯定，即使团员犯错，领导的反应依然是正面、积极，而不是冷嘲热讽或是严厉批评，这个团队将会慢慢变得壮大。
我个人是非常相信赞美的力量。从小就得到赞美的孩子和从小就被辱骂的孩子，长大后将会有不一样的自信和命运。得到赞美的小孩将会更大概率找到自己的方向，更有勇气冒险，更有信心追逐自己的梦想；而经常被否定、被批评的孩子，长大后，将会缺乏自信，变得内向，做什么都不敢，很害怕别人的目光，很害怕犯错。
有一次，我和朋友聚餐，大家都带了孩子出席。这位朋友的孩子今年六年级，明年就读中学了。我就随口问他：“你的孩子明年打算读什么学校？”
这个朋友就在他的孩子面前大声跟我说：“哎呀！原本要他报考跟你女儿一样的学校，怎知他的华语差到我都不会讲，每天都考不及格。数学又笨到不行。所以就帮他报名另外一件学校。”
我当时蛮震惊的。他的孩子就在他面前，他说的每一句话，他的孩子都听得到。看他说话的样子，猜想他也习惯性这样批评孩子。我看着他的孩子，心里觉得蛮难过的。他的孩子低着头，不敢直视我的眼睛，驼背，没信心。可想而知，这样的环境长大的孩子，以后会有怎样的机遇？
以前中学时期的我，非常活跃，搞很多活动，很多时候我都是领导的位置。但是，说真的，我不是很好的领导，因为我很爱批评别人。谁做不好，达不到我的要求，我都会不留余地地批评，甚至是辱骂。在我的认知里，你做不好是应该被骂的。如果不想被骂，那么就做好一点。但是，这样的领导方式好吗？团队会团结吗？目标更容易达成吗？不见得。
自从我出来上班后，我换了一个心态。尤其是我从上海回来后，我更加相信认同和肯定的力量。所以，我经常给我身边的人鼓励和正面的评价。即使是我公司的下属，如果要纠正他们，我也会在批评他们犯错之前，尽量找一些他们做对的地方来肯定，才来指出他们做不好的地方，希望他们日后加强。
结果我发现，越不吝啬于赞美，团队就带得越好。孩子也一样，越得到肯定，孩子就越自信，越勇于表达自己。
所以，我才会一开始就问你：“你有经常称赞身边那位吗？”
当然，赞美不是廉价物，不能随便给。但如果对方做对了，比如说叫他倒一杯水，他会去倒，虽然不是自动自发，但你可以给与正面的肯定和赞美。谁不喜欢听赞美呢？
但很多时候，我们就是喜欢挑对方的毛病，放大他的缺点。比如说，他倒了水，端给你，你却说：“哎呀！你明明听到我咳嗽，为什么不会倒温水给我呢？这些还要我去教吗？”
你看，你这样一说，所有的美感都不见了。
人生下半场，希望你也能发现赞美的力量。口上经常挂着好听的话，不是口蜜腹剑，而是真心欣赏和感激，这样日子久了，你就会发现身边的人事物，会慢慢变得越来越美好。
你身边的人，经过你长期肯定和鼓励，会越来越进步，你相信吗？
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