若从以上六点去深究，我们就能够发觉，日本家族企业对风险管理有相当高的警惕，这也造就了日本家族企业能够经历千年而不垮。
另外有四种风险，亦是他们尤其关注的。
第一，人事风险。家族企业传承充满了挑战，其中最棘手的就是人事问题。尤其是当一个家庭有众多子女，那么谁来做家族企业的掌舵人将是一个非常敏感的问题。相反的，如果家族企业掌舵人无后，又将如何处理？这些都是非常敏感，且不容易处理的问题。
第二，业务风险。做生意是一个高风险的行为，美国家族企业的寿命平均为24年，一般的企业平均寿命也就5年。因为市场变化、政策的改变、科技的冲击、消费者口味的变更，都足以摧毁一家企业。因此，家族企业对于创新技术非常看重。他们必须确保企业能够与时俱进，同时又可以保持着企业的优良传统。
第三，不可抗风险。不可抗风险包括了天灾、地震、战争等因素。漫漫历史长河当中，企业始终会遇到不可抗因素，譬如过去两年我们见证了百年一遇的全球性疫情：新冠肺炎，多少家企业因此遭遇了灭顶之灾。这也是为何日本家族企业在财务管理方面，非常保守。企业有钱、有人，企业就有机会重新翻盘，东山再起，哪怕遇上不可抗风险。
第四，伦理风险。老板很聪明，客户也不傻。企业是一个盈利组织，赚取利润是天公地道的事情。但是，一切必须依法行事，而且也需要符合伦理道德。因此，家族企业的经营理念必须符合当时市场的伦理道德。
日本家族企业在全球之所以能够取得“长寿冠军”，就是因为他们坚守了六大原则和四大风险管理。因此，今天还有三千多家日本家族企业经历了百年后，谨守祖训，依然基业长青。
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