在职场上，一些人很努力耕耘也表现不错，但个性比较内敛低调，才能总被埋没; 另一些人，不一定是最努力，表现也没什么出色，甚至常被说“很会抢风头”，却一再被领导们赏识。
身为华校生的我们，也常被碎念：总是那么含蓄、害羞，只会默默的埋头苦干，不懂得如何在领导面前表现，让他们看见你的能力、努力。结果 “功劳”都给别人拿去，自己只好继续做“苦劳” ！
所以你，是不是该学习“高调”一点？首先，我认为必须打从心里认定：高调表现不一定是负面的，不意味着就是自我吹嘘或傲慢自大。实际上，在职场里，学习如何去展示、凸显自己、团队的实力与价值，并增加影响力，是非常关键重要的。若没做好这方面沟通的学习，确实会比较吃亏。
身为一名职员或率领团队的一名领导，究竟什么时候该表现得高调一点？我有几点思考：
- 出色业绩或成就 — 在工作中取得出色业绩、重要成就或完成关键项目时，应懂得展示并分享成就。通过这个方式，可获得更多的认可和赞赏，并增加个人、团队的职业声望与信任度，更有利于长期发展；
- 重要议题 、创新与建议— 在表达对重要议题的想法、立场，过程中展示自己与团队的专业知识、能力。特别是在提出一些有创新、突破性或改进建议时，可因此引起更多的关注和支持，有利于进一步推进、落实；
- 挑战时刻和危机管理 — 在面临危机、挑战或困难时，愿意“站出来”引领团队、承担职责，可传达稳定性和给大家更多信心往前迈进。通过积极的沟通、透明度和果断的行动，展示领导能力和决策力；
- 团队激励与建设 — 与团队历经努力的成果，无论是大大小小的里程碑，都值得被庆祝。通过激励、赞赏和公开表扬，向团队成员展示对他们工作的重视和认可，让大家更有动力继续努力；以及
- 树立个人、团队品牌–— 除了在工作上表现优越，也该学习在领域里树立起个人、团队品牌和“专家形象”。发表演讲、写作专栏文章、参与行业活动和展览等行为，可帮助并凸显个人、团队在行业内、外提高知名度和认可度。
如何做到“适度”的高调？ 说真的，每一个人选择处理的方式大不同，主要需考虑你自身的职场环境、个别情况，以及个人价值观。我认为有以下几个大原则可参考：
- 选择适当时间、场合 — 选择适当的时间、场合来展示自己或宣传某事。避免在不相关或不合适的场合引起关注，给人留下不恰当或自负的印象；
- 谨慎切入角度、用词— 考虑目的与目标受众，谨慎地选择沟通的切入角度，并使用客观、友善和尊重的用词，避免让在场的相关人士感到不适、不满；
- 关注质量而非数量 — 在高调的行为中，质量比数量更为重要。关键是确保所作所为能够产生积极的影响、实际价值，而不是引起“不必要”的注意或争议；
- 确保说到做到 — 话不要说的太满，确保有一定的把握才说出口，且说到做到。这样才会更有底气、公信力，也更有资格高调；以及
- 多给予集体肯定 — 避免过度吹嘘或夸大个人（尤其是自己）的成就，而是选择多给予身边曾经协助、正在一起努力的集体更多的认可与肯定。
针对以上A、B点，我给个例子。在自家庆功宴，可大声地说“我们很棒，实至名归的第一名！”、“只要加倍努力，没人能超越我们！”等，作为激励与鼓励团队；但在其他公开场合，例如宣传、销售项目则应该说“我们的产品、服务，品质保证！”、“我们对团队、产品严格要求，对于排名第一感到很满意！”等，更为恰当、合适。关键是话要说到位，才是沟通的重要表现！
切记：越是“高调”的表现，就越是需要提醒自己保持踏实、谦卑和尊重。就算自身、团队是多么的优秀、曾达到多少的成就，也必须继续保持谦逊、学习的态度，尊重并虚心的接受别人批评、指导，继续努力、更上一层楼。不要反被自己高调的表现，周围“盲目”的歌颂、赞美，冲昏了头脑，也忘记了最原始的初衷。心态、想法上，都必须要做好调整、管理。
最近看到一个专访，现任交通部长陆兆福说：“做事要高调，做人要低调”。我觉得他总结得非常恰当、贴切，也完全体现了他现阶段的处人、处事方式。你呢，是否找到一个属于自己的方式？如何做到与职场环境、个人价值相符，不让他人感到唐突、不违和的情况下，达到“高调”的目的、目标 — 这绝对是职场生存之道！与大家共勉之。
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