最近和朋友聊起投资和经营。几个读文史哲的人做着赚钱、发家致富的大梦，如果放在从前我会觉得很不可思议，以及放屁。但如今，人生路走着走着，走到了需要看成本做事，需要未雨绸缪，需要认真规划与管理自己和他人时，不由得需要多一些前辈的“提点”和“指示”，才能通往自己打造的成功之路。
成功向来最难定义。有钱算是成功吗？那许多曾经有钱，但后来败掉家产的富二代、三代，也算是成功的人吗？那些说话有影响力的人，算是成功的人吗？似乎也算，但怕只怕有朝一日塌房了，恐怕其言论的影响力不见得比他人强，还可能成为反面教材（还记得战地医生萧源盛吗？）。
如何成功？仿佛玄学，没有一个科学的方法可以论证和定义，有的话，都是胡乱瞎扯出来的，你说他是骗子，你说他脚踏实地完成的也可以。
说回如何发家致富这件事。新年前，跟朋友聊起最近在读的“名人传记”，其中一本就是2024年岁末，天下文化隆重推出的《张忠谋自传》上下册。当时我大老远四处拜托，总算请到朋友从台湾快递这套书给我，纸质本在手，混合着电子版在读，阅读感受十分愉快。 张忠谋谦虚说自己有作家梦，但一边又说喜欢的是海明威，真是矛盾啊！不过说起作家梦，我是不太认可的。
当作家不是好梦，最近在听播客“一样米养百货人”时，主持人邀请了生活作家郝慧川上节目聊新书，就说到写书难以养活作家。出书写书养不起作家这个不是社会的错，而是事实本身，写作压根就不是赚钱的事，真正赚钱的不是文字，而是文字延伸出来的其他产品，例如：演讲、课程、改编和周边。
扯远了，张忠谋的文笔确实让我震惊到未来的假牙都要掉下来。由于张忠谋的自传上册是很多年前出版的，当时我尚不知道王永庆，当然也不会知道张忠谋。理由无他，当时对赚钱的觉悟太低，认为这些名人传记的“铜臭味”很重，所以都不愿意读。
不过，思维改变，态度转变。自从读了《富兰克林自传》我发现读传记有很多好处。但最主要的不是成为有钱人，或者社会上、世俗里定义的成功的人，而是从传主身上学习如何成为更好的人。
何为“更好”？这是需要界定的。好比说，张忠谋的更好其实是自我要求很高，而且一路从美国到台湾的发展经验，让其更好的是其固执，但让其不好的也是固执。
《张忠谋自传》可以分几个部分来谈，但为免剧透，我就都不展开来谈，仅谈他“职场人”给予我的二手经验。这两册自传，精彩的故事集中在下册，因为大名鼎鼎的台积电创办了，这个被台湾成为“护国神山”，全球没有人不知的半导体公司，让所有人都不得不对其经营和创新模式感到赞叹。 不过，如今迎来的赞赏，在过往的过程中张忠谋也是经历了不少的职场磨难。
不论是在德州仪器（简称“德仪”），还是在美国通用器材，抑或受邀到台湾政府邀请成为工研院的院长，又或者最后创办台积电，张忠谋的一生就像许多的打工人，特别是在德仪、美国通用和工研院期间，从其叙述中，看得出职场这个修罗场，除了把张忠谋磨砺成厉害且经验丰富的管理者，也让他日后在创办台积电时，有更充足的应对能力去打造一座迄今任谁也难以企及的半导体王国。
与许多的传记不同的是，张忠谋不在自传中猛给人灌鸡汤，有的是频频的且观点犀利的吐槽。吐槽德仪、吐槽通用、吐槽他移居到台湾后的各种人情世故。读这些吐槽就像吃零食，看当时的人事环境与当今有何差异？让人没想到的是，半个世纪之后的如今，人性的丑恶与黑暗，职场的偏见与麻烦依旧像鸡毛，满天满地都是。但张忠谋脱下了职场人的外衣，走上了管理者和创新者的道路。
好的管理者，往往也是好的创新者。这也是张忠谋这本自传的核心价值。1987年台积电开始营运，张忠谋担任董事长，即以“诚信正直、承诺、创新、客户信任”作为台积电企业的核心价值、“技术领先、制造优越、客户信任”作为三大竞争优势，带领台积电坚定且稳步地前进。
这些核心价值，用眼睛看谁都懂，但要用心去做却十分困难，尤其是如何让客户信任？这也是自传的下半部分，张忠谋不断提及的事情。 读这本自传有个地方让我边读边与自己的职场经验连结。那即是这几年我也频繁在几个职场上转换，跳跃。虽然不知道目前是否渐渐明朗，稳定，但可以肯定的是，我能理解张忠谋当年“五年三次辞职”的心境。
在接受《远见》杂志采访时，张忠谋这样形容当时的“辞职遭遇”：“辞职就是放弃。我三次辞职的决定是因为已经无路可走，但这个增加了我的坚强意志，不要再放弃了。我辞工研院院长的时候，才57岁。我那时的想法是至少做到65岁，那还有七八年，或者更长一点。所以，当然不能够再放弃，其实已经退到只有一条路了，就是台积电。台积电其实算是顺的，但还是有很多酸甜苦辣。” 张忠谋的回答，不禁也让我自省本身的遭遇。要找一条让自己“顺”的人生志业，不是容易的事。但能找到一个自己觉得“算是顺的”工作，大概不难。
人生如战场，要经历家人、爱人、孩子、朋友、同事的各种酸甜苦辣，喜怒哀乐，才能锻炼出超人的心智与智慧。读这本自传，仿佛先看了张忠谋为我们后来人尝过的酸甜苦辣。
纸本书太重，电子书倒是适合边走边读。读完《张忠谋自传》当晚，我站在新居的露台望向明月光。是夜，烟火璀璨，年已过完，最后的狂欢随着最后一长段的爆竹声音戛然而止后，仿佛一切都写上了平静的休止符。职场路还在继续，我也才打开新的管理人的身份，也正如张忠谋那样，他在德仪学习了许多的管理和行政能力，我也在这几年兜兜转转的工作环境里，看了别人自己也下海执行行政和管理业务。 辞职不一定是坏事，但选对的环境工作，肯定可以从相关的职场中学到有用的职场技能。如果能遇到拥抱创新，同时又能让你学习管理技能的职场环境，那绝对可以受益终生，复利一辈子。
经营不争一时，争的是的长期复利。
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