最近,随着中国开源AI模型Kimi K3受到关注,美中AI竞争再次升温。而在这场竞争背后,有一个绕不开的重要角色——台湾。
提及台湾,自然不得不提“护国神山”台积电。历史无法假设,但台积电如今的存在,无论当年是有意布局还是无心插柳,都堪称一笔历史的“神来之笔”。

你只要看看英伟达执行长黄仁勋去台湾摆一局万亿饭局,并且拍一张全体照时,你就可以看到台湾在这个AI时代所扮演的角色有多么重要了。
当然,当我们提到台湾的科技业时,我们总是只想到硬件,但是,其实台湾在软件开发的表现上一直都不错。
其中一个重要的领军人物就是前谷歌台湾第一号受聘员工、也是谷歌台湾前董事总经理简立峰博士。
简立峰:摸着石头过河的科技领军人物
谷歌台湾在2006年设立的时候,我第一次看到“简立峰”这个名字。

中央研究院资讯科学研究所副所长、国立台湾大学教授、谷歌台湾董事总经理,这些头衔摆在履历上,一般人看了大概会觉得,简立峰博士可能是一个学术出身、后来去大公司镀金的技术官僚。但是,事实上却并非如此。
简立峰博士是谷歌台湾第一号员工。第一号员工意味着——他什么都要自己摸索,因为没有前人铺好的路、没有现成的组织架构可以照抄。后来,谷歌台湾可以成为亚太区最大的研发基地,此结果基本上就是他和团队一路搭建出来的。这跟那种空降去收割现成资源的高管,绝对是两回事。
我有一位博士级的老同学就在谷歌台湾负责安卓平台硬件。他只是这三千多名顶尖人才中的一员,由此足见谷歌台湾在研发上的重镇地位。

退休以后的简立峰博士也没有闲着,他去做了台湾软件公司Appier与 iKala这些AI新创的独立董事,也进了不少上市公司董事会。其实,这条路比继续在大公司干高管有着很大的不同——你得从一个执行者变成一个提意见、把关但不动手的人,分寸得拿捏得好,很多做惯高管的人都办不到。
基于以上原因,简立峰博士书写的这一本书《台湾AI大未来》就更加值得我们去展读了。
《台湾AI大未来》:简立峰的科技笔记与观察
这本书分两个部分:第一部分是“AI时代”,第二部分是“台湾未来”(细分为:台湾篇、企业篇和个人篇)。

简立峰博士虽然是IT人,但是在书中却多见巧思;例如,他说“电脑”因为AI终于升级会“讲话”了,终于让人家觉得它是“脑”了。
他认为,之前的电脑只能算是“计算机”,它可以帮你完成特定任务。但是,有了大型语言模型的电脑,因为有了“学习能力”,可以和我们做双向沟通,渐渐成为“脑”了。
不管是简立峰还是这本书,都值得我们关注,我这里分享三个观察:
从硬件到软件
今天台湾的“得天独厚”大都是在硬件上的建构,但是简立峰博士退休之后去做了台湾软件公司Appier与iKala这些AI新创的独立董事,原因不言而喻。

我总是认为,科技的发展都是一个循环,只是技术的主轴不同而已。30多年前(1994年)当互联网刚刚开始商业化的时候,硬件公司如思科(Cisco)曾经成为股王,但是互联网之后的发展始终是以应用(Application)为王,这就是为什么谷歌和脸书(后来的Meta)会在过去20多年来强势崛起的原因。
AI时代也应该会遵循这个发展轨迹,现在的AI硬件公司如英伟达在过去两年一路长红,但是接下去的AI应用又会是由谁称王呢?
这绝对值得简立峰博士为台湾软件业提前“布局”,更是包括马来西亚在内的东南亚科技与应用市场值得引以为鉴与深思的转型方向。
AI时代,姜是老的辣
简立峰博士在书中指出,在AI时代,有经验的人更有价值,也就是传统上我们所说的“姜是老的辣”。
为什么呢?因为当 AI 提供几个甚至一系列答案时,你要做出判断并选出最优解,这完全取决于你在特定领域的专业水准与经验。

这是吊诡的一种情况。因为过去每当新科技出现时,人们总认为年长者会因跟不上变化而落后;但简立峰博士却提供了另一种思考维度,他认为年长者过去的经验非常有价值,因为它会成为他们做出判断的基础。
这个和许多完全让思考“外包”给AI的年轻人对比起来,就成了“姜是老的辣”的一种竞争优势了。
技术和社会结构一起看
简立峰博士这几年也主张台湾少子化跟AI这两件事要放在一起看。这个角度我觉得非常有趣。
多数人在谈到AI时只谈效率、谈红利,回避了台湾、或是某些地域本身劳动力已经在萎缩的现实。而简立峰博士就把这两件事绑在一起讲,因为他认为——AI对台湾来说不是锦上添花的选项,而是人口结构逼出来的必答题。
简立峰博士这种把技术和社会结构绑在一起看的眼光,是真正做过产业、蹲过一线的人才有的判断力,这绝对不是只坐在办公室里就可以想出来的。
简立峰博士虽已退休,但他带给产业的思考与前瞻视角,例如:AI应用的未来、人类经验的价值、AI与社会结构的关系,都是值得我们学习与借鉴的地方。
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