adidas（阿迪达斯）在8月12日正式宣布，同意以25亿美元（约106亿令吉）把旗下运动品牌Reebok（锐步）出售给ABG集团（Authentic Brands Group），并预计在2022年第一季度完成交易。
其实adidas早在今年2月16日就发表声明指，他们将会出售近年表现不佳，失去市场份额的Reebok。根据adidas的财务报表，截至2020年，Reebok仅占adidas总销售额的7%，与2010年的18%相比，下滑了11%。
自2020年3月起 ，adidas陆续关闭一些营业额欠佳的Reebok全球门店，导致Reebok在2020年第二季度的收入亏损了42.3%，与此同时，adidas本身在该季度的收入也亏损了34%。
2006年，adidas宣布以38亿美元收购全球三大运动品牌之一的Reebok时，曾轰动一时。当时的adidas首席执行官赫尔伯特·海内（Herbert Hainer）亦表示，通过此举，adidas集团将在全球平台上更具竞争力和影响力。
根据新华社报道，Reebok被收购后，其股价一度上涨了29个百分点，每股价格为56.74美元（约240令吉34仙），adidas的股价也上涨7%至每股158.20欧元（约785令吉93仙），显然投资者对这起并购案乐见其成。
然而，为何Reebok会从一开始的被看好，一步步走向如今的收入亏损、品牌形象差的状况呢？
曾与Nike瓜分美国市场的Reebok
对时下年轻人来说，Reebok或许只是一个不温不火的运动品牌，实际上，创立于英国的Reebok，其历史可追溯至1895年——
约瑟夫·福斯特（Joseph William Foster）在1895年设计并推出世界第一双带钉鞋，将其命名为“福斯特跑鞋”。一年后，他也设计了第一双充气运动鞋“PUMP”且建立专营运动鞋的公司“J.W.Foster&Sons”，也是Reebok的前身。
1958年，J.W.Foster&Sons的主理人以非洲单词“rhebok”，意思为短角羚，这种动物迅猛好斗的特性与他们的运动理念相同，于是就创立了新品牌Reebok。在短短几十年，其业务迅速成长，成为世界上十大最佳品牌之一。
Reebok从英国来到美国市场后，在1987年，其年销售额达到了14亿美元，超越Nike成为全球第一运动鞋品牌。1992年和1996年，Reebok分别与NBA球星沙奎尔·奥尼尔（Shaquille O’neal）和阿伦·艾弗森（Allen Iverson）签约代言合同，通过明星效应，增长了其品牌收益。
失去三大赞助权的Reebok
Reebok在2001年起，开始赞助美国职业篮球联赛（NBA）的球衣，并在2004-05赛季成为NBA的独家球衣赞助商。但2006年Reebok被收购后，adidas取代其成为NBA独家球衣赞助商直至2018年。
另外，2010年，Reebok的美国国家橄榄球联盟（NFL）赞助权被耐克（Nike）取得。
收购前，Reebok也是北美职业冰球联赛（NHL）的装备赞助商，但adidas宣布和NHL达成合作协议，从2017年起取代Reebok的赞助权。
Reebok的转型计划真的有效吗？
2015年，前adidas北美区总裁马克·金（Mark King）指，“Reebok品牌从2010年起就开始向健身定位转型。”
据悉，Reebok在2010年与运动健身品牌合作，在全球市场推出多个专属系列产品。但是，基于CrossFit创始人兼首席执行官格雷格·格拉斯曼（Greg Glassman）2020年6月在社交媒体发表乔治·弗洛伊德（George Floyd）的冒犯性言论，疑是涉及种族歧视，导致被网民抵制，Reebok在次日终止了与CrossFit的合作。
2020年7月10日，终极格斗冠军赛（UFC）也宣布Reebok对UFC的赞助合约在2021年到期，而格斗装备品牌Venum将取而代之。
失去CrossFit和UFC两个重要的合作伙伴，广告机构DMA United的创始人兼首席执行官马克·贝克曼（Marc Beckman）分析，虽然Reebok将失去CrossFit和UFC带来的年轻、新鲜且拥有强大购买力的顾客群体，但摆脱零售的财务负担，Reebok有机会选择更适合该公司的合作伙伴。
adidas首席执行官卡斯珀·罗思德（Kasper Rorsted）在2017年说，“我们已经对Reebok进行了详细的规划，给出了品牌未来四年内的发展方向。他们必须重新实现盈利，并对adidas作出贡献。”
Reebok在2018年与爱莉安娜·格兰德（Ariana Grande）、维多利亚·贝克汉姆（Victoria Beckham）、盖尔·加朵（Gal Gadot）和吉吉·哈蒂德（Gigi Hadid）、Cardi B等明星签订代言，带动了销售。可见，罗思德对Reebok转亏为盈的计划使其在2018年恢复盈利。
Reebok的未来方向是什么？
虽然adidas最终还是出售了Reebok，但在ABG集团的管理下，许多人也在想：Reebok会不会反而因此“重获新生”？
ABG集团是一间品牌管理公司，收购了许多红极一时后走向衰落的品牌，发掘它们的价值和潜力，以扭转该品牌的不良业绩。在疫情期间如Brooks Brothers、Forever 21、Barneys百货等都陆续被ABG收购。其实早在2019年，ABG创始人加米·萨尔特（Jamie Salter）就曾公开表示，“我很想买下Reebok，也许有一天adidas会舍弃它”，而一直与ABG是授权业务合作伙伴的奥尼尔，也被认为是ABG此次收购Reebok的重要背后推手。奥尼尔曾在一次采访中直言adidas只是在“稀释Reebok的品牌价值”，更扬言“如果他们不想要，就让我拥有它。我想把Reebok带回篮球和健身领域。”
收购Reebok后，ABG也发表声明指，他们将继续保留Reebok在波士顿的品牌总部，并且继续其零售业务，同时也会与adidas密切合作。而Reebok会主导产品设计大权。
零售咨询公司GlobalData Retail董事总经理尼尔·桑德斯（Neil Saunders）也分析说，Reebok在专业体育和休闲时尚这两个领域中缺乏明确性是它衰落的原因，但若其专注于为客户打造差异化产品，并在门店制定好的分销策略，那么未来将可能为ABG带来盈利。
潮流网站Highsnobiety的编辑格雷姆·坎贝尔（Graeme Campbell）更指出，“Reebok近年来一直在努力寻找一个身份：它是一个运动、时尚还是健身品牌？摆脱了adidas的束缚，它终于可以成为自己想要成为的样子”。
雷姆认为，Reebok如今落入奥尼尔（一个真正关心Reebok品牌的人）的手中，加上Kerby Jean-Raymond依然是Reebok的全球创意总监，这些都是值得令人期待的地方。综合种种乐观因素，他相信，Reebok这个品牌不会止步于此。
