美伊冲突持续升温，根据国家银行最新警告，一旦冲突持续恶化，马来西亚将会通过四个维度直接受到打击，包括价格、贸易、市场情绪以及金融市场。 当这突如其来的国际冲突，叠加在市场原有的挑战里，本地企业又该如何在困局之中找到属于自己的竞争力，在这乱世之中找出自己的生存之道？
由森美兰Eco Business Park 7综合工业园区荣誉呈献、访问网为制作单位的《绿盛世峰会·商业启势》第五集正式上线。
主持人叶剑锋带领三位在商界以及经济领域的重要领航人——亚企理财中心税务与财务咨询总监拿督蔡兆源、马来西亚中小企业机构主席拿督邓章钦以及马来西亚食品厂商联合会总会长陈芳心，从宏观经济、企业经营到产业发展等不同角度，剖析国际局势如何牵动本地商业环境，并探讨企业如何在充满变数的时代中，找到属于自己的生存与突围之道。
库存用尽之后 商家想办法转嫁高成本
亚企理财中心税务与财务咨询总监拿督蔡兆源坦言，马来西亚经济与全球经济高度依赖，当外部经济受到严重冲击，对马来西亚的影响也无法幸免。如今美伊战争还未停歇，而本地商家还未感受到因为战争带来严重影响，其主要原因来自于商家还留有一定的库存。其二，由于政府依然保持对人民的汽油津贴，因此人民还未深刻感受美伊战争带来的经济后果。
他提醒，如若商家先前留下的库存用尽，货物价格就会相应调涨，那么人民就会直接感受到原料、制成品、日用品因为成本调涨带来的通货膨胀。
作为马来西亚中小企业机构主席，拿督邓章钦解释，马来西亚作为靠出口为主要收入的国家，很多时候也依赖外国的原料进口我国，对于部分商家来说，他们已经感受到了成本的提升。尽管原料价格上涨，商家也必须继续生产，”他们宁愿付高价，也不能让机器停产“，他强调。如若机器停止运作，那么商家将要付出更高代价以及成本让生产链重新运作。
因此“贵来贵卖”是如今商家采取的应对策略，蔡兆源解释。
商家如今面对成本价格涨幅，最终都会想办法转嫁到消费者身上，一旦无法转嫁，商家就会面临更高的亏损。
作为马来西亚食品厂商联合会总会长，陈芳心解释，尽管商家面临亏损，但在其他固定成本面前——人工、场地租金、商业贷款等等，他们依然需要继续运营以防止更严重的亏损。
而作为食品厂商来说，缺乏原料是更严峻的问题，因此每当发生突发情况，商家都会预先囤货，确保短期的原料供应充足。
汽油津贴还能持续多久？
远方的战火固然严峻，但眼前的困难也必须面对。过去政府在燃油补贴上花费32亿令吉，甚至飙高至60亿令吉。
这些数字是什么概念？
蔡兆源解释，政府每花40亿至50亿令吉，背后是十间综合医院的建造成本。然而，如此巨额的花费，是政府每一个月都在承担的开销。
再加上，这笔钱是借来的。
想继续向外借款以承担巨额的燃油补贴成本，蔡兆源指出，政府的压力只会越来越大，这项补贴注定无法长久。因此，他呼吁大众做好心理准备，应对政府取消燃油津贴的那一天。
邓章钦指出，当津贴制度一再面临调整，民间的反弹也在所难免。只是当我们再回到日常生活中，却依然发现许多人民依然拥有相应的购买力，因此他解释，津贴的调整在所难免，更重要的是，他希望人民意识到如今大家在面对的是一个全民危机，而非政府单方面的挑战。
不仅仅是人民，燃油津贴的调整，势必会给各个领域带来影响，包括中小型企业。他进一步解释，中小型企业长期面对不同的挑战，因此面对燃油的涨幅，他们也必须做好应对的准备。
企业与政府之间需要更全面的沟通
为了应对商家周转困难的资金链，邓章钦解释，企业以及合作发展部最近也增加了不同项目的贷款，以提供需要的商家使用。
然而，比起资金紧缺，陈芳心坦言，许多中小型企业更大的问题在于无法顺利拿到政府援助。他指出，政府固然推出了不少援助计划，往往却因为双方沟通不到位，导致执行层面受到阻碍，企业迟迟无法得到相关贷款。
蔡兆源作为首相署利商特工队成员解释，他们接收过不少问题的反馈，但商家并没有提出具体案例说明，导致问题无法被真正解决。因此，他鼓励商家们需要提出具体个案，团队才能够根据个案对症下药，让政策真正得到改善。
不仅仅是执行方面的模糊地带，陈芳心同时提出，政府应该在放贷期限设定标准作业程序，让中小型企业能够在规定的时间内获得资金，以确保供应链的持续运行。
邓章钦补充，无论是政府或是私人界的金融机构，他们个别肩负着人民的纳税钱与股东的财务管理，他们身上都肩负着不同的财务责任。然而，在这个艰难的过渡期，邓章钦也希望政府与金融机构可以适时地放款借贷条款，帮助更多企业度过如今的难关。
提高本地市场竞争力 实现员工与企业共赢
油价一涨再涨，导致商家们不得不想尽办法减低其他方面的成本，而劳动力成本是很难割舍的一部分。陈芳心从企业老板角度出发，认为人工成本上涨并非坏事，更重要的是，成本上涨背后是否伴随着生产力的提升，这对老板们来说是更在乎的事情。
如今的企业环境讲究自动化、数字化，然而这背后都需要巨大的生产力来支撑。陈芳心解释，马来西亚高度依赖出口，因此在自动化生产链的同时，更要保障生产力的提升，这样才能平衡企业支出与营收，让员工和企业双双获利。当人民收入进一步提高，政府也能够适时调整津贴制度，减少负担。
事实上，人工成本与生产力本是长期投资。尽管培训是一笔不小的开支，也会占用部分时间，但却能形成有效的长期利益。邓章钦提醒老板，企业应该善用培训基金，用于提升员工培训，切勿因为短期利益扼杀提升竞争力的机会。
他也提到，企业不应该只专注如何降低成本，更应该注重成本效益，这才是提升企业竞争力的长期保障。
然而，马来西亚如今也在面对海外市场大举进入本地市场的危机，因此邓章钦强调，想要提升本地商家的竞争力并非只是技能培训这么简单。
“现在我们讲的是工作、生活要平衡，如果现在中国投资进来，我们就看到了我们跟中国人的打拼精神已经差了一大截了。所以当我们到国际上的时候，我们就没有办法跟人家竞争了。”
邓章钦在外国企业身上看到了“打拼精神”，希望能够借此激发起本地市场同样的拼搏与付出。
本地企业的竞争优势
国际局势变幻不定，我们既无法掌控局势，便只能在这乱局之中找到属于自己的出路以及新的机会。
乱局意味着新的可能性，蔡兆源相信，电子产业、能源转型或许是下一个时代风口。他指出，商家们可以开始考虑将绿色科技纳入考量，减少燃油消耗的同时，还可以创造新的可能性。
邓章钦同时解释，大马人具有很强的语言能力，这也同时印证我们身上具备足够的适应能力与应变能力，而这样的应变能力是一种强而有力竞争特长。另一方面，他也肯定本地中小企业拥有敏感的忧患意识，随着企业对各国商业版图的接触越来越广，对世界的变换与触角也随之变得敏感，造就了商家更宽广的世界观。因而面对如今的乱局之中，部分大马企业也迅速做出调整，依然可以找到新的出路。
面对不稳定的局势，唯有改变才是不变的道理。人民与企业如今面对的困境，也许意味着新的转机的出现。危机也许是一条路的尽头，但依然有人会找到其中的岔路口，也许需要时间清楚道路上的落石和杂草，但有一天那条还未发展的岔路口，会成为人们行走的另一条康庄大道。
版权声明 本文或视频乃原创内容，版权属《访问》网站所有，未经允许不得随意转载，否则将视为侵权；若转载或引用本文内容或视频，请注明出处来源及原作者；不遵守此声明或违法使用本文内容或视频者，本网站将保留依法追究权利。
