历经足不出户的长期封锁措施，“与病毒共存”成了大部分人的生活标语，然而，如何与病毒共存却是一门生活智慧。应该习惯现在这一套生活方式？或者我们有没有另类新常态出现的可能？在疫情卷走无数宝贵生命、打击生计之后，活过来的人应该怎么往前走？
新冠病毒颠覆社会与生活秩序近两年，当疫苗接种逐渐普及化之后，如今已步入后疫情时代。历经足不出户的长期封城政策，再回到逐步开放各领域活动，“与病毒共存”成了大部分人的生活标语。然而，值得思考的是，这两年你究竟学会了什么？
《人生直播》节目以“后疫情时代，我们应该怎么活？”为主题，重点讨论企业、社会如何调整心态，适应疫情所带来的改变。
马来西亚伟事达（Vistage Malaysia ）CEO导师黄家建提及，疫情冲击最直接受到影响的是企业界，无论是不获准营业或客人不上门都让业者不知所措。后期获允开放时，业者又面临“无法开门营业很烦，开门营业更烦”的状况。因为恢复营业后，若有员工染疫，还有一连串的标准作业程序需要进行。
而身为职场妈妈的黄翠玲指出，自己在过去两年犹如活在“平行时空”，因为必须同时间兼顾多方面的人事物，包括家庭、事业、团队等，但也发现原来人的潜能真无限。
“其实女性一直以来都是魔术师，可以把很多的不可能变为可能。但过去这两年真的把我逼到极限，我之所以用‘平行时空’的概念是因为把自己分为三个分身，每一个分身都在处理不同的事情。比如，家里的双胞胎同时间要上网课，我三分之一的脑袋必须陪他们上课，不只是要确保他们坐在电脑前而已，还要一起听老师在教什么，若是他们掉队了还得帮忙补上。而且，我的双胞胎儿子不同班，不同老师，哈哈哈。”
“另外三分之一的脑袋用在艺人身份的工作；剩下的三分之一就花在自己的生意。早上必须先安排团队的事务，那么下午四五点他们才能汇报工作进度。基本上每天早上六七点，这个平行时空就开始运作。至今已经超过十个月了，自己也会惊讶：原来是行得通的！“
把每一天当作最后一天，“活在当下”是人生修炼
疫情下的社会宛如灰濛濛一片，除了对逝去生命的惋惜，似乎只能尝试从负面情绪中找寻生活小确幸，让人继续撑下去，往前走。
生死学家曾广志有感而发地表示，他经常会被人问及“生从哪里来，死到哪里去？”。
他强调，尽管所有人都尝试从低靡的疫情生活中找出正面的生活方式，但这期间的负面并无法忽视。
“我的爸爸7月28日去世，我从2019年之后就没有再见过他，他过世时也没有办法回来奔丧。我们可以从负面之中找寻正面的部分，但这（疫情）是一场灾难，美国死了60万人。如果死一个人，就会影响20个人（近亲），那就有1200万人受到影响。全世界有多少人因为疫情而丧失生命？破碎家庭所遗留的孤儿那么多，这当中有什么东西是正面的？”
他续说，尽管在疫情的两年里收获了意料之外的粉丝、点阅率等正面事情的发生，也无法掩盖他无法回马来西亚奔丧的事实。
”我提过一个该概念：风雨不同舟。在这场疫情之中，我们是坐在邮轮上的人，但却不是每个人都在邮轮上。我自己身在这艘邮轮，心里最惦记的就是在舢板的、抓着浮木的爸爸……“
广志从事生死学工作逾二十年，从2004年决定到澳洲留学就早有心理准备，也许将来很大可能在亲人逝世时无法陪在他们身边。
”当别人问我‘生从哪里来，死到哪里去？’，我都会鼓励他们回归自己的文化、信仰和根源找寻答案。其实我对父亲的离去感觉很平静，也没有太大的情绪起伏，但这件事情让我能够同理其他家属所面对的煎熬与挣扎。但就我自己而言，我可以做的事情，我都已经做了。”
他指出，疫情把所有人投入了生命成长加速器，那些从来不曾想过自己可以做到的事，都被逼得达成了。
“上个月的一场演讲中，有人问我：从生死学的角度而言，如果时光倒流回到疫情之前，我会作出什么不一样的决定？我说：Nothing，因为我一直以来都活在当下，心里没有太大的遗憾。”
“我没有告诉大家的是，以前每次回马来西亚跟大家见面，道别的时候我内心都有把小小的声音：这可能就是最后一次了。我一直都把每一天当作最后一天活着，这是生死学的修炼。”
当全世界的人都因为疫情而被迫面对生离死别，曾广志认为，从修炼中萃取当中的体悟，加以深耕，才是后疫情时代的生存法则。
“如果疫情前糊里糊涂，疫情之后还是糊里糊涂，那真是太可惜了。有些事情，疫情前搞不懂没关系，但经过两年的洗礼，找出自己的体悟，把它深耕，疫情后的时代必然属于你的。”
转换思维，接受并面对现况才是王道
谈及时下企业生存之道，王翠玲在节目中分享自己做生意有两大原则：“这两大原则其实在疫情前后都适用，第一，我的生意可以为别人解决问题吗？第二，我的生意可以让别人的生活变好吗？”
她坦言，从娱乐圈到广告制作公司，再到产后护理培训的生意其实很相似，都是用手头上掌握的资源扩展，但无论是哪个业务，皆符合自己所坚持的两大原则。
她指出，自己发现到在疫情的冲击之下，部分经营者有个错误的观念，即“撑到全面开放就会恢复正常”。她提及，经营者需要重新思考过往的经商模式是否还适用于当今？所以，保持着“硬撑到全面开放就没事”这一态度是很危险的。
对此，黄家建道出自己近这一年来为企业讲课时，都没有教导业者解决方法，因为比起如何将企业起死回生，当下最重要的是安顿人心。
“如果心焦虑，那什么都干不好，只有每个人的心安顿下来，自然会找到答案。”
“无论是疫情前后，其实生存法则早已存在，道理人人都懂，但不经一事，不长一智。知识可以从网上学，人怎么活这件事却无法从网上学习。”
经历疫情蔓延的两年，你学会了什么？
