5月15日，美国总统特朗普签署紧急行政令，禁止美国公司使用由那些对国家安全构成风险的公司制造的通讯设备。在此同时，美国商务部工业与安全局 （BIS） 宣布将华为列入所谓 “实体清单”，要求任何向华为出售产品的美国公司必须获得许可特批。
5月20日，谷歌、英特尔、高通等美国高科技企业暂停支持华为业务。过后，欧洲日本一些高科技公司逐步跟进，这些公司表示暂停部分业务是在 “遵从指令”。
美国对华为实施“极限追杀”正式引爆。
身为全球老大，美国政府为何会对一家公司劳师动众，运用公权力在全球范围围剿一家深圳企业。华为到底有什么能耐？
华为成立于1987年，任正非是华为的创办人。他取名华为，是表示中华有为的意思。华为开始只是一家代理电讯设备器材的企业，这种企业当时在深圳多如牛毛，由于任正非的团队非常努力，而且抓住了风口，销售额很快的冲破人民币一个亿。
1992年，任正非决定自主研发生产。虽然当时任正非自嘲三无企业，即是无资金、无技术、无人才，但是凭着一股拼劲，华为自主研发的电讯设备，带着华为从1992年的一个亿暴增到人民币41亿。
1998年，任正非决定跨出海外，走向国际化，华为增长更是势不可挡。
2010年，华为销售额第一次超越全球老大爱立信 (Ericson)， 达到人民币1852亿，增长45倍。
2018年，华为手机销售量也超越苹果，全球排名第二，直追三星。这一年，华为的年销售为人民币7000亿左右，海外收入介于60%至70%之间。
华为自成立以来，实现了30年奇迹般的增长，而且增长速度早期是倍数增长，近年是双位数的增长，放在中国和全球范围都是相当罕见。
目前，华为拥有18万名员工，超过160国籍，海外员工本地化比例为70%，全球研发中心总数达到16个、联合创新中心共28个，在全球11个国家建立5G创新研究中心。
华为是一家非常坚持研发的企业，每一年规定10%以上的销售收入投入到研发。因此根据世界知识产权组织 (WIPO) 公布的2017年全球国际专利申请 (PCT) 排名，华为排名第一位。目前，华为的5G基本专利数量占全球27%，也是排名第一。
华为能够在短短30年崛起，主要是任正非的领导能力以及他的经营理念——华为的核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。其中最重要就是在1998年“华为基本法”里，任正非特别强调“为客户服务是华为存在的唯一理由”。
为了客户，华为员工可以说不畏艰难，勇往直前。2012年日本福岛核危机，华为员工就伴随日本救护队直达现场，成为唯一直达现场的外国救援队伍，震撼全场。
华为理解许多非洲小国财务紧张，因此愿意为这些小国量身定做电讯通讯器材，借此华为拿下了全球47%的4G 市场。
华为高超增长离不开华为机制，而华为机制就是：高薪+员工持股+高授权+高绩效文化+集体主义校园文化。华为还非常流行床垫文化，在华为工作不回家是常态，所以华为体恤员工，为每一位员工提供床垫，已经是员工福利的一部分。
美国决定对华为出手围剿的导火线是5G技术。目前，全球只有五家企业掌握5G技术，即华为、爱立信、诺基亚、三星和中兴，但是全球拥有最完整5G技术的，却只有华为。
而且华为价格低于全部对手百分之三十到百分之五十之间，并且技术优势非常明显，可以说遥遥领先。
4G出现让我们有了微信、WhatsApp、Grab、Food Panda等，颠覆了我们生活。5G速度是4G的一百倍，将会是革命性的，云端、物联网、AI将会通过5G全面普及。
而且5G将会创造出最少5000亿美金的商机，起码打造最少300万个工作机会。最大的讽刺是，面对这么庞大的商机，美国企业竟然缺席。而且中国可以通过5G在许多领域超越美国，这一点是美国无法忍受的。
让人出乎意料之外的就是随着美国政府出手，华为旗下一家附属公司海思，突然浮现，令全部人大呼意外。
5月17日半夜，美国总统签署行政令后24小时，海思总裁何庭波带发了一封公开信：“华为公司做出了极限生存的假设：预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。”
为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部“转正”！
任正非和华为在15年前已经做出了一个极端情景战略准备：B计划，而且还为华为手机打造了新的OS系统——鸿蒙，以防安卓出现问题。这是MBA教材里最完美的危机管理的案例，竟然活生生地在华为体现。
美国对华为的围剿是中美博弈的缩影，这将会是一场我们有生之年所见证影响最大的一场世纪博弈。
这一场世纪大戏才开始，华为能不能够挺过这一个挑战，我们拭目以待。
