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国能在能源危机中保持韧性

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国家能源(国能)在2022年财年首9个月取得良好的财务业绩,得益于集团按年增加的7.2%电力需求,与马来西亚经济成长一致。

在这段期间,集团的收入不包括不平衡成本转嫁机制(ICPT)未收获成本,从355亿9000万令吉,增长6.6%至379亿5000万令吉,归因于全部领域的电力需求增加。

国能总裁兼总执行长拿督英德拉巴哈林丁工程师说:“高燃料价格的环境,使到2022年首9个月未收获的不平衡成本转嫁机制从去年同期13亿令吉,飙升至159亿2000万令吉。(图片来源:国家能源)

税息折旧及摊销前利润(EBITDA)比去年同期的143亿9000万令吉,上升至163亿1000万令吉。运营利润率(EBITDA margin)(不包括收获不平衡成本转嫁机制)从去年的40.4%改善至43%,反映了国能营运增强的表现。

然而,审核中的税后利润(PAT)同比去年的28亿7000万令吉,下降4.3%至27亿5000万令吉,主要是因为更多的外币换算损失、财务成本和税收费用的增加所致,包括2022年财年繁荣税。

不平衡成本转嫁机制

尽管全球燃料价格高昂,但不平衡成本转嫁机制在基于奖励的监管下,让集团能够将发电成本的价差通过回扣或附加费形式转嫁,所以保持中立。不平衡成本转嫁机制是一个为期6个月的转嫁机制,用于平衡公用事业公司在之前6个月无法控制的燃料成本与其他发电特定成本的变化。

不平衡成本转嫁机制是一个为期6个月的转嫁机制,用于平衡公用事业公司在之前6个月无法控制的燃料成本与其他发电特定成本的变化。(图片来源:TNB)

在2022年7月至12月的不平衡成本转嫁机制的恢复期,政府同意偿还国能总计58亿令吉成本。“我们很高兴地与大家分享,我们至今已收获政府2022年7月至12月支付的48亿令吉。”巴哈林说。

加速能源转型计划

巴哈林说,为了推进能源转型计划,国能正在加快步伐,比计划提前淘汰选定的燃煤发电站,并且使用新的绿色技术推动原有的化石燃料发电站。

“今年8月,我们宣布协同国油公司(Petronas)进行联合氢气与碳捕集的可行性研究,以期在2035年前释放至少100亿令吉的商业值。此外,我们也收到政府的意向书,在雪兰莪州加埔开发一座2100兆瓦的联合循环发电站。这座新燃气发电站将采用未来的氢技术,作为天然气的替代燃料。”

国能与国油合作,联手对氢和碳捕集领域进行可行性研究,图为北加苏丹依丝迈发电站。(图片来源:东方日报)

他指出,国能将研发绿色氢能的生产,使用更高效的电解槽(electrolysers),以期降低绿色氢能的成本(生产每单位的平均成本)。作为促成马来西亚电动车生态系统发展的企业,国能致力确保全马来西亚半岛的基建,能为电动车做好准备。

“我们承诺在高速公路装置直流快速充电器(DC Fast Chargers),让人们无后顾之忧,唯马来西亚的电动车数量只能在出现更多可负担的车型后增加。”

前景

在2022年首9个月,国家的整体经济增长9.3%,与马来西亚半岛的8.1%电力需求一致,同时助力集团在这期间的韧性表现。不过,由于燃料价高昂的环境对集团的应收账款余额继续构成压力,所以挑战犹存。

2022年全年,马来西亚经济料会保持强劲,全年增长预计在6.5%至7%。全球环境挑战重重,预计总体增长会在2023年回稳。综观商业环境的种种挑战,本集团预计2022年会有可观的表现。但虽如此,集团仍持谨慎态度,并已在运营和财务要求方面采取审慎措施,从而保持韧性。

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黄智川
专业会计师与MBA商业硕士。曾任职于四大会计事务所、区域投行、世界五百强企业,并在本地上市公司与民营企业担任首席财务长(CFO)。热衷于企业策略、战略金融、筹资与资本市场、组织行为等课题;喜欢阅读、聆听、分析、分享。
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覃勓温,柔佛新山人,现任槟榔屿海珠屿五属大伯公庙文史部主任。曾为南方大学专项助理研究员与《东方日报·惕斋随笔》专栏作者。著有诗集《夕惕斋诗稿》(2024)、文集《天南余墨:南洋和马华文史札记》(2025)。
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