TEDx茨厂街是我国首个TEDx的中文演说平台，创办至今已来到第7届。顾名思义，“茨厂街”象征马来西亚华人发展，此演说平台旨让马来西亚的创新者、领导者、改革者、梦想家经由母语向世界分享他们改变世界的热情与理想。也许很多人很好奇，这个素质高超、智慧大交融的年会，究竟由谁推动？它背后，还有什么鲜为人知的故事？
TEDx茨厂街（TEDx Petaling Street）策展人黄菁翠说指出，他们有几个核心经营团队成员，分别掌管制作、公关、市场、赞助、票务等部门，将分几路领导志工，殊途同归。
“我们全是自愿‘军’，没有一人是全职的。每一年结束后，我们绝大多数人都会自愿留下，最多只有二三十个人因为基于必须升职、升学等原因退出，才腾出20%空缺。
“次年4、5月我们重新招募，再召集一组十人的面谈，最后把最适当的人放在最适当的位子，没有人是‘临时演员’或‘无所事事’的。”
须知每年前来面试者有约150人，由于僧多粥少，他们对志工的要求也愈见严格——须有共同的梦想、真心想服务与做事。
这些幕后工作人员多数是曾到过年会而深受感召者，他们多数在职场上也有良好的表现，却愿意在年会前半年开始每两个星期现身开会一次、年会前3个月每个星期开会一次，其精密的统筹策划与协调，要不是绝对的团队精神与献身精神，谈何容易？
讲员是谁？
TEDx茨厂街有完善的短中长期计划，第一年便设定1至5年的主题；今年年初，他们设定了5至10届的主题。遴选讲员，须根据主题而定。
黄菁翠指出，他们并没有黑纸白字的指明那位讲员会出现在那一年，不过由于口碑好，一路走来会有“许多朋友介绍朋友”地入会主讲；也有的讲员原是听众，默默观察，建立信心，准备好后，联络上她。
“我们会率先研究理想讲员的背景，在那一年的主讲员名单确定后，我们会约他们出来见面、深谈，期间一直保持联络，在年会的三个月前为他们拍宣传材料、安排访问、安排培训彩排等工作。
“第一次演说，与其18分钟，一些讲员往往会说超过一两个小时。节目策划组（speaker team）会让他们尽量发挥，再帮他们做裁剪。节目策划组团队源自不同年龄层、不同思维与背景，他们会经过讨论，再向讲员提出他们的建议。
说话是一门艺术，有优秀想法的人却未必能说会道。所幸的是，勤能补拙，在专业训练密集练习去芜存菁后，他们的台风、语音、内容最终的表现肯定能达预期效果。
虽然TED没有规定18分钟能够呈献多少个要点，唯黄菁翠与团队一般要求讲员只呈现三个作品便足够。“洪武聪（BC Ang）是建筑师，他曾准备要展示五个作品，唯一些如水坝的例子太深未必适合大众，加上作品太多受众的注意力可能无法集中，所以后来他自己决定割爱留三个。”
值得欣慰的是，根据讲员的回馈，整个过程让他们在忙忙碌碌的日子中，有机会重新检视自己、反思、厘清，对他们本身既是训练也是历练。
特别值得一提的是，TED规定TEDx的讲题不能涉及政治与宗教，而TEDx茨厂街往往最感召人心的，却是默默无名的讲员。“很多人以为TEDx是名人或艺人的演说平台，事实却不然，我们要求的是有‘idea’、做了一些事的人，他们一开口，听众必有所启发、茅塞顿开、豁然开朗。”
https://www.facebook.com/TEDxPetalingStreet/videos/337216337034131
为什么办？
美国TED总部的演讲门票8500美元（3万5000令吉），甫推出便一扫而空，主要原因是主讲员皆世界举足轻重人物如美国总统、达赖喇嘛、教宗、比尔•盖茨丶珍•古道女爵士丶伊莉莎白•吉尔伯特等，举凡在TED主讲的短片，在优管的点击率都以数十万计。要成为办千人年会的策展人，必须获得接纳、曾去过总部培训四天。在TEDx大放异彩的讲员，也有受邀到美国主讲的机会。
“受训期间，TED会给我们看他们的后台作业、录影，我们会互相认识、出席演说，学习他们的管理制度再带回自己的国家本土化。全世界的策展人都是自动自发自费的。”
TEDx茨厂街有完善的短中长期计划，第一年便设定1至5年的主题；今年年初，他们设定了5至10届的主题。
黄菁翠2015年到过美国培训一次，便有资格获得一年办千人会的执照，之后可每年重新申办。除了启蒙年会TEDx台北，她大多时候飞去亚洲地区如峇厘岛乌布、广州参展。
问黄菁翠如此出钱出力，所为何物？“我去过现场听过，TEDx确是吸引到我，因为优秀的想法永远不会让人睡觉、也绝不会啰里啰嗦缺乏组织。
“18分钟内就能打开一部百科全书；18分钟就好像喝一杯咖啡的时间，一天下来那么多场讲题，每个人定有斩获！”
连续办了第六届的TEDx茨厂街，黄菁翠发现华社比较热衷于人文与本地的故事，故此，他们特别在近年穿插了高科技元素。
她如数家珍地说：“前几年我们做ABC，人工智能（AI）、区块链（Blockchain）、云端（Cloud）、普通科学，去年我们请了新加坡讲员来介绍三维图像全息图（Hologram）、请了台湾来做密码学串连并保护内容的区块链（Blockchain）。本地没有的我们就请外地。”
她也认为TEDx茨厂街不应该只是华人的平台，是以，她们今年也开始加入了跨族群元素。
“我们不要只活在自己的世界，须知友族也有很棒的艺术，需要我们共欣赏共交流的。”
人总不能总活在自己所世界里，眼界开，养分进，心灵才能肥沃，不是吗？眼前满满正能量的黄菁翠，便是经典例子。
永续经营？
当全世界都在说永续（Sustainability）的时候，问TEDx茨厂街究竟可否永续经营？
黄菁翠指出，若要永续经营，他们所策划的每一个细节都必须有B计划包括后备讲员名单，他们必须有很好的财务规划。“制作占了我们最大的开支，人家18分钟给了我们，我们必定要拍到最好的录影，备份备份再备份。
“票券收入是部分收入来源，但还是不够的，我们必须找赞助，即便做了第6年，纵然可征得商品，但我们仍严缺现金，总不能用十箱可口可乐去换东西吧？”她打趣道。
谈到赞助，她笑言很多年轻人“脸皮不够厚”，一个计划遭拒绝就垂头丧气；寄了很多征求赞助的信出去大部分石沉大海就感觉受挫。“我一直跟他们说不要纠结太多，要继续前进、做其他东西，有志者事竟成。”
根据TED的条规，凡存下来的经费，必定要用回TEDx；TED还有一条规，就是讲员一率不允付费。“TED给出8000多张执照，若涉及金钱，总会有滥用的情况，比如有些人会付费要求上台以至于形成交易，便会乖离内容为主的原则，”黄菁翠透露。
最大收获？
走过2013年点滴串联（Connecting Dots）、2014年从心重新（Refine & Re-define）、2015年行迹（The Part）、2016年敢动（Momentum）、2017年涟漪人（Ripples）和2018年燃（Passion），有仔细观察TEDx茨厂街者，都会发觉这个平台的规模没有越来越大，可是却越来越细致。问黄菁翠，TEDx为她本身带来什么改变？
她直言：很值得，更有信心。
“我们第一届的主题是：点滴患联（Connecting Dots）。在这个过程中，我真的感觉到联结，期间，我不只是认识了很多人，更重要的是开阔了心境与视野、看到很多不同的人物不同的人生、看到浩瀚的智慧、看到自己的渺小，也看到越有深度的人就越谦虚。”
对TEDx茨厂街珍之重之，问黄菁翠是否把它当孩子般看待了？她理性回答：“东西不能附属（attached），太附属就不理性了。我更希望有更多年轻人把它当作有意义的活动继续传承。我常常跟志工们说：既然当了志工，已经腾出了时间，就要做得有水准——不只华社在看我们，TEDx茨厂街也让别人看华社。”
内容至上的黄菁翠也是其中一个与讲员有最多互动的人，她有感而发地说：TEDx是一个人与人接触的工作，绝对有别于面子书！
