最近面市的《剩者为王——罗Sir的财经世界》一书，是马来西亚MBA讲师罗炜雄第一本作品。罗炜雄从过去六年来撰写过的逾百篇专栏文章中，精选出55篇结集成书，内容包括分析企业模式的转变、预测后疫情时代的世界新布局、跟进中国新创企业的崛起等，更传授老板们如何在艰难的时势中，找到属于自己的商机，堪称“企业经营宝典”。过去两年的新冠肺炎疫情，企业倒的倒关的关，能撑下来殊不容易，罗炜雄这本取名《剩者为王》的作品出现在市场上，顿时引起关注。
从1996年起，罗炜雄便开始担任MBA（工商管理课程）讲师，至今已20余年。中英语皆十分流利的他，一开始是使用英语作为教学语言，后来也担任中文MBA讲师，2000年时更受邀到中国与台湾授课，自此开启了踏足亚洲各国的“授课旅程”，甚至还有到加拿大授课的经验。他授课的课程相当广泛，包括了战略管理、行销管理、国际管理、工商管理、国际经济、宏观经济与微观经济学等等，由于学生大部分都是企业高管或老板，因此他还有个外号，就叫做“老板的老师”。
他接受《访问》专访时笑称，“我不是一个纯粹讲课的老师，我有去大企业、中小型企业、上市公司、跨国集团、微型企业工作过，所以我打过工，也做过老板。”
在企业界阅历丰富的他，如今也是伟事达私董会（VISTAGE）的总裁导师，负责教导企业总裁经营公司的诀窍以及解决问题的方案。
长期接触不同国家的学生，教授多元类型的课程内容，加上曾经在加拿大求学与中国工作，种种经历都让罗炜雄的视野变得越来越宽广，看事情的观点更是独树一帜，往往都能快速又精辟地分析出一起事件背后的前因后果，同时给出具前瞻性与启发性的实在建议。
谈及受邀成为专栏作家的起始，罗炜雄坦言，他一直将《访问》的总编辑陈文贵视作贵人，若不是后者当时对他发出邀约，自己也不会养成写作的习惯，一直从2016年撰写专栏至今，更累积了逾百篇的专栏文章。至于这些专栏文章为何会被收录成书，则是要感谢他生命中的另外一位贵人——大马海星公益平台主席郑秉吉。
“2021年7月的某一天，我突然收到郑秉吉的短讯，他鼓励我把我写过的专栏文章结集成书，让更多人有机会阅读到这些见解，所以这本书才有了诞生的机会。”
罗炜雄解释道，《剩者为王》也可以说是为了配合大马海星公益平台所举办的一场慈善活动光头与美所推出的，因为《剩者为王》所售得的盈利都会归光头与美活动的主办方——大马海星公益平台所有，以作为癌症基金，这也是他决定出版此书的最大原因。
《剩者为王》的书名由来
由于罗炜雄的专栏文章多数以探讨经济、商业以及时事为主题，因此精选出来的55篇文章几乎都与企业的经营之道有关，而书名由来则是源于其中一篇专栏文章的原标题，即〈应对经济大萧条，剩者为王？〉。
“因为我的学生和客户群都是老板，所以我可以坦白地告诉大家，2020年3月18号第一次封城锁国的时候，所有的老板们都慌了。他们有的不能开店、有的公司无法正常运作，当时他们都在面对的问题是：工资怎么办？员工怎么办？公司的资金周转怎么办？公司能够生存下来吗？我们该何去何从？”
于是，罗炜雄提笔写下了〈应对经济大萧条，剩者为王？〉这篇文章，透过文字来告诉老板们该如何熬过这漫长的“冬天”，让企业“活下来”。
“这本书共分为五个部分，既谈科技、中国崛起、中美角力，也谈企业的逆境生存之道、企业的经营与管理之道等，总而言之，如果你是公司的高层或老板，这本书绝对适合你阅读，如果你是员工，想学习怎样当老板，也可以透过这本书学习到很多有用的知识，如果你是想要进修自己的工作人士，相信这本书也会对你有所启发。”
罗炜雄也特别强调，在阅读此书时，读者可以稍微留意一篇有关“专、精、特、新”的文章，因为这四个字就是他给马来西亚所有中小型企业的一段重要箴言。
所谓专，就是专注。然而罗炜雄说，专注地把眼前的事做好还不够，还要做得好，做得好就是精，”就是要把东西做得精细、精致。“
特就是要有特性、有特色，每一次有老板来找我咨询的时候，我最喜欢问他们：你跟你的对手有什么地方不一样？你有什么办法做到与众不同？如果你的公司没有特色，我为什么要买你的产品？”
最后一个就是新，也就是创新。
罗炜雄说，事到如今我们不得不承认：”如果你的公司不创新，你就完蛋了。”
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