随着德国疫情防控措施的放开，许多企业准备逐渐恢复线下办公，可员工的意愿却与老板大相径庭，他们更乐意继续居家办公。是什么原因让员工排斥重回办公室工作？怎样才能改变他们现在的想法，自愿回归办公室？
长达几年的新冠疫情结束后，很多上班族将重返办公室。设于纽伦堡的德国就业研究所（IAB）所长菲岑伯格（Bernd Fitzenberger）向德新社表示，雇主普遍比员工更希望恢复线下办公。
“领导需要绞尽脑汁思考如何将办公室的工作生活变得更吸引人，因为员工依旧更愿意在自己的私人空间进行工作”，菲岑伯格如是说。在他看来，很多求职者甚至将能够居家办公当作理想工作必不可少的条件。
居家办公避免通勤时间
根据美国全国经济研究所（NBER）一月份发表的研究结论：居家办公的一大好处为，在德工作的职员由此能平均节省一个小时的时间。超过两千位于2021年和2022年疫情期间工作的德国雇员参与了关于通勤时间的问卷调查，并阐述了他们如何度过由居家办公节省下来的时间。
该问卷调查得到了包括欧洲复兴开发银行（EBWE）和慕尼黑IFO经济研究所等机构的支持。统计分析结果显示：居家办公可以每天节省65分钟，其中20分钟被用来继续工作，10分钟被用来做家务，5分钟被用来照顾子女或其他家庭成员，而大部分时间（差不多30分钟）都被用于业余爱好，比如阅读、看电视或者参与户外体育运动。
妥善安排十分重要
如何才能让员工放弃额外空闲时间，并且重新获得在办公室办公的乐趣？
德国就业研究所所长菲岑伯格表示妥善安排必不可少。他还称：“老板必须安排好重回办公室的人员和时间。如果某位职员来到办公室，但还是只能通过线上会议和其他居家办公的同事沟通，情况就会不尽人意。领导可以将每周固定的线下工作日和社交活动联系起来，比如一起吃午餐或者组织轻松的小组聚会，这样有助于让员工发现线下办公的乐趣。”
德国雇主协会总会（BDA）强调，许多上班族的未来工作生活将由居家办公和线下办公组成。他们还表示：“86%能够接受居家办公的企业想要把这种工作模式持续下去，甚至发扬光大。这不仅能使员工对工作的满意度增高，还使公司对应聘者更具魅力从而吸引更多的专业人士入职。”尽管如此，BDA认为公司或者办公室仍然是面对面交换意见和协同工作的主要地点。
办公室应成为“社交场所”
德国服务行业工会（Gewerkschaft Verdi）也支持将办公室重新打造成“社交场所”。Verdi工会“创新与优异工作”（Innovation und Gute Arbeit）部门的负责人维勒（Christian Wille）称，为此需要一个新的空间规划。
他警告称：“许多员工不想待在办公室，是因为那里的工作环境不尽人意，比如噪音、办公设备和同时处理多项工作等原因。而在家工作通常可以更加专心。如果不考虑改变办公室的工作环境，那么员工重返后情况会变得更加糟糕。”依他所见，除集体办公室和会议室以外，雇主还必须提供独立办公室、安静的休息区或者电话办公区。
除了现代化的办公室氛围，许多企业还致力于提供更多福利，特别是IT这种大部分员工都改为居家办公的行业。软件企业SAP的企业发言人称，公司不光在办公室主办活动，还提供儿童看护和不同的体育设施。IT公司Bechtle的发言人也表示，他们甚至还为员工提供洗衣房和可以带回家的晚餐。因此，员工可以更好地“节省时间并平衡工作和私人生活。“
程序公平和透明决策
德国巴特洪内夫国际应用技术大学（IU Internationalen Hochschule in Bad Honnef）国际管理专业教授伯里希（Susanne Böhlich）说道： “我经常听到员工提出福利要求以确保自己更愿意回到线下办公，但是仅靠福利并不足以让员工重回办公室。居家办公的满足感让我们完全低估了线下办公的珍贵价值。”
与提高福利的观点不同，伯里希支持领导层坦诚相待。这位教授称：“员工应该清楚为什么他们要回到办公室，并把此看作为一种公平的程序。为此领导必须建立明确和一致的规矩。而员工应该能在制定重返办公室的规则时拥有足够的话语权，只有这样他们才能真正接受重返办公室。”
