随着我国疫情升温，医疗系统难以负荷，国防部高级部长拿督斯里依斯迈沙比利宣布了MCO 3.0收紧SOP，包括增加公司领域居家工作的人数，限制经济领域的营业时段，从早上8点到晚上8点。此外还包括减少公交班次与载客量，禁止停车用餐服务等等。这些限制将从5月25日开始生效，希望可以进一步控制马来西亚居高不下的确诊人数。
政府宣布，80%的公务员，也就是大约75万名政府员工将采取居家工作模式。在私人领域方面，政府则要求40%的员工，大约涉及610万名私人雇员必须居家工作，同时间到公司上班的员工人数限制在60%内。
随着疫情爆发开始，居家工作模式一直都是一项减少员工移动、群聚风险的方案。许多公司很早就采取轮班制度，依据不同员工的工作性质来分配他们到公司的时间，就目前情况看起来，居家工作模式极有可能成为未来人们的工作模式之一，但依然还有不同领域的管理者对居家工作保持怀疑的态度。
“居家工作不适合所有人”
即便随着疫情严峻，越来越多公司与雇员都更倾向于选择居家工作，但依然有不少领导层认为，到办公室办公，与人面对面交流的工作模式还是很重要的。
摩根大通（JPMorgan Chase）的总裁杰米戴蒙（Jamie Dimon）在接受《华尔街日报》访问时就表示，居家工作或远程工作的模式，并不适合所有人，“尤其是那些喜欢移动的人”。他认为面对面的会议，远远比视讯会议来得更加有效，他预计将会在今年秋天，安排大部分的员工回归到公司上班。
他坦言，并不是所有的员工都乐于回到公司上班，但他认为远程工作的模式中，员工难以产生新的想法，也难以维持公司文化，甚至也会失去争取到客户的优势。
“我就要把所有的视讯会议都取消掉了，我受够了。”
除了摩根大通，美国跨国投资银行与金融服务公司高盛集团（Goldman Sachs）也曾经在今年2月份跟BBC谈到，居家工作模式并不是所谓的新常态之一，反而他将这种工作模式指作是一种“反常”（aberration），称公司会尽快恢复过去“到公司办公”的模式。
对高盛集团董事长兼首席执行官所罗门（David Soloman）来说，远程工作模式并不适合高盛集团的工作文化，“像我们这样需要创新，需要员工们相互合作、学习的工作文化，远程工作并不是我们理想的工作模式。”
此外，也有不少公司领导层也认为，员工对公司与工作的参与度高低，体现在他们是否愿意到公司去上班。也有的领导层认为，应该要将鲜少在办公室内工作的职员从全职员工，转换成合约的合作模式。
但以上这两种做法皆遭到外界的抨击，认为他们这样根本就是不重视远程工作员工的付出，因为并没有任何明显证据显示远程工作效率较低。当讨论居家办公模式不适合所有人时，相同的，到办公司去上班也并不是唯一适合所有人的工作模式。
有不少公司采取轮替模式，一些员工居家工作的同时，一部分的员工便可以如常到办公司上班。甚至有的公司提供员工选择全职居家工作的工作模式，包括网络巨头脸书与推特等等。
调查：比起2019年，2020年的工作效率更高
虽然居家工作的员工似乎相对有更多事情让他们分心（像是照料家中的孩子、协助孩子上网课或兼顾家务等），但其实很多公司的报告都显示，员工即使居家工作，生产力度都很高，也相当敬业。
以美国一家提供办公室和远程员工管理服务的提供商Prodoscore Inc.为例，他们在基于电子邮件与其他云工具的使用情况，发现整体员工的生产力更高了，员工们在2020年的工作时间比起2019年来得更长。
此外，也有不少的员工认同居家工作的模式，某种程度上工作效率确实比较高。信息技术研究和顾问公司Gartner Inc.也表示，在过去的一年中，有高达75%的全职居家模式工作者，以及70%采取轮替到办公室模式的工作者，认为他们更加能管理好工作上的优先顺序，他们也更加愿意尝试新的事物与测试新的想法。
当然也有职场上的新人，以及外向型人格的员工表示，还是觉得实际地回到办公室上班，和同事们集思广益更加能提高工作效率，学习到更多的资讯。此外，有的员工也认为长时间自己居家办公会引发孤独感，缺乏精力与动力，甚至还会面对到缺乏与工作相应的技术支持等等问题。
管理层难以带领与控制远程工作团队
虽然自2020年疫情在世界各地爆发开始，许多公司已经采取居家办公模式，居家办公早已经不是新鲜的模式，但它仍不是那么地普遍。甚至长期居家办公的员工比起回办公室上班的员工，无论在升迁或薪金调整方面，晋升与薪资增长幅度都较为缓慢。
许多办公室的管理层也认为，远程办公的员工较为难以控制，对他们来说，远程工作者的表现比起办公室员工来得更差，甚至还会怀疑他们会否比办公室员工更快失去工作动力。
但也有人认为，觉得远程办公难以控制与带领的领导层，是因为“这些领导层就只知道一种领导方式，这是一种相当老派的管理模式。”
长期从事远程办公的兹维奇（Cecilia Retelle Zywicki）在接受《华尔街日报》的采访时表示，这些需要员工到公司上班的管理层，一般都是需要看到员工坐在办公室，才能相信这些员工是在工作，“但其实远程带领团队本身是一个相当需要技术的工作。”
根据《华尔街日报》，对远程工作始终抱有疑虑的管理层，或许也是时候需要开始对这种工作模式改观。因为有越来越多的员工，在这场大流行病肆虐中，希望能在工作地点和时间上平衡出一定的灵活与伸缩性质。在Ernst&Young这个月对1万6千名员工的调查问卷中发现，有超过一半的人说，如果办公无法灵活地调整时间与地点，他们会考虑辞职。
其实工作效率高低，并不能单一从居家不居家办公就能判断。如以上各界人士所讨论的，居家办公和到办公室办公两者中，有各自不同的面向，适合不同性格、不同工作模式的群体。只是目前在新冠肺炎肆虐之下，居家办公能尽量减少人们外出、通勤与群聚的几率，旨在降低人群流动所带来传染风险。
你已经开始居家办公了吗？觉得居家办公较为适合你，还是到办公室去上班比较适合你呢？
