中国商业教父，联想集团创办人，柳传志以75岁高龄宣布退休了。
柳传志在中国商界享有非常崇高的地位，因而赢得商业教父的美誉。中国著名财经作者吴晓波更是在他的著作《激荡四十年》里把联想成立年代——1984年定为中国企业元年。换句话说，联想的成立，可以说是代表了中国企业现代化正式启航。
柳传志40岁从中国研究院辞职，用两万元起家，下海经商、成立联想，主要做代理电脑销售。
这35年一路走来，联想经历了无数风雨，柳传志自嘲九死一生。1987年联想的“汉卡”汉字输入法横空出世，让电脑可以输入中文，让联想挖掘了第一桶金，凭着”汉卡”联想迅速崛起。
上世纪90年代初，联想决定走上自主品牌路线，当时面临各种国际电脑品牌如IBM、戴尔等品牌围剿，联想跌跌撞撞当中，摸出自己的发展路线，最后成功在大陆市场占据第一。1994年，联想在香港成功上市。
2000年，联想看到了大陆市场饱和，需要寻找新的发展路线；2004年并购IBM个人电脑部门，联想通过这一并购，一跃成为了全球品牌。
2008年金融危机，联想陷入危机，柳传志重新回到第一线，力挽狂澜。
2013年联想电脑终于超越HP，销售量全球第一。这是联想的高峰。
经过了35年打拼，联想从一家小小企业演变成今天联想电脑销售量全球第一，当中所经历的风风雨雨，柳传志可以说功不可没。
这35年在复杂的商界打滚，面对了无数挑战，柳传志留下了非常宝贵的商业智慧。
柳传志的九字真言，可以说是流传最广的经商智慧。
“搭班子、定战略、带队伍”。这就是最让人家户喻晓的柳传志九字真言。
对于一位老板，要在商场打滚，最重要就是要有自己的一个班子，雷军对柳传志推崇备至。当雷军在2009年筹备小米的时候，他就花了很多时间去搭建他的班子，小米成立之初的班子，都是在当年各个领域的一时之选。
定战略也是一位总裁必须深度思考的一个重要特质。何谓战略？战略就是企业未来发展方向、战略就是企业必须有一个明确发展路线，这样可以给自己的团队一个明确的目标和愿景。
柳传志很早意识到电脑行业的竞争激烈，所以早在2001年开始布局，联想控股出现，开始组建投资团队，多年来组成了四家不同企业，联想之星、联想创投、君联资本、弘毅投资，在不同领域进行投资，投资超过1000个项目，其中有美团、知乎、神州租车等，联想控股2015年香港上市。
带队伍是每一个企业家所面临最大挑战——如何培养团队，成为下一代接班人。柳传志一开始就非常注重培育接班人，杨元庆、郭为、朱立南、旻宁等，这些人目前在联想集团都独当一面。
2014年，联想创办30周年时，柳传志曾在致全体员工的一封信中这样写道：“联想在创业初期曾遭遇两次骗局，生死存亡系于一线：第一次是启动资金20万元被骗走14万元；第二次是业务刚刚起步被骗走300万元，‘当时拿块砖拍他脑袋的心都有’，柳传志曾多次讲起这两段经历，令人欷歔。”
今天联想已经成为世界500强，随着柳传志卸任，联想走向新的篇章。
柳传志的退休，可以说是一个时代的落幕。
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