国家能源继续坚守能源转型的投资步伐，支持政府的经济复苏计划，重建受新冠疫情冲击的经济状况。
国能主席拿督斯里马哈基尔卡立说，政府采取多项措施包括接种计划，令人感觉今年的经济情况会比去年好，电力需求也随之增加。
“国能也在进一步改善发电业的效率与加强客户体验，在平衡电网系统的安全与可负担时，也继续提倡可再生能源的使用，”他于5月10日在吉隆坡孟沙国能总部举行的第31届年度股东大会中，这么指出。
因为新冠病毒疫情笼罩，今年股东大会以在线方式进行，以保障股东的安全与健康。 线上年度股东大会的参与者包括国能总裁兼总执行长拿督巴哈林丁、国能董事会成员与最高领导层。
谈到2020年极可能是自2008年金融危机以来最严峻的一年时，他说，“国能根深蒂固的服务人民、服务国家的精神与韧性，一一获得证明。在这异常困难的时期，我们的首要任务是为国为民服务，同时保证员工的安全与福祉。”
马哈基尔表示，因为国内生产总值（GDP）的收缩，马来半岛的电力需求与销售量去年也减少了。不过，集团的表现仍然保持强劲，根据调整后的税后利润与少数股东的权益（PATAMI），继续兑现30%至60%的派息政策。
除了每股22仙的中期股息（Interim Dividend），董事会也批准了每股18仙的末期单层股息（final single-tier dividend）与特别股息（special dividend）每股40仙，总括每股派发80仙股息，总计45亿6000万令吉。
国能总裁兼总执行长拿督巴哈林丁则表示，2020年困境当前，国能却以国家利益为最高准则来应对，继续提供良好的服务、回馈股东、贡献国家。
他说，“尽管面对种种挑战，我们的表现却令人赞赏。在疫情期间，我们采取极其重要的敏捷策略应对，同时以环保永续且对全部股东成正比的成本，致力提供安全与稳定的电供。这也是我们今后的愿景。”
在2020年，TNB继续保持世界一流的运营水平：集团实现每位客户每年44.95分钟的系统平均中断时长指数（SAIDI）；在系统分钟（System Minutes）方面，2020年国能取得0.0806分钟，比2019年同期的0.2707分钟提高了70.2％。
对此，巴哈林说，“尽管全球疫情当前，今年我们的表现是至今最好的，反映了我们职员的努力与付出。”
他指出，股东的利益是国能其中一个最重视的项目。巩固的策略，对国能保持财务与技术的韧性，极其重要。
“2020年是我们2016至2025年重塑国能（Reimagining TNB）策略旅程的中期。综观全球能源转型步伐已加速，我们在探讨在未来的能源前景范畴内，如何更进一步的巩固地位，调整相应策略。配合上述更新的愿景，至今，我们成为永续能源解决方案先驱的承诺，已在我们的表现，获得证明。”
国能采取新兴的太阳能、风力、生质能源与生化气体技术发电，总产能713.2兆瓦。国能继续增加电力设施，融合与整合颠覆性技术，截至2021年3月，马来半岛已装置110万个智能电表。
另一方面，国能全资子公司GSPARX私人有限公司已获得689个太阳能电池板装置合约，贡献了总计85兆瓦（MWp）绿色能源产能。
“我们定下目标，在2025年实现国内外项目8300兆瓦可再生能源产能。直至2021年3月，我们已实现3402兆瓦可再生能源产能，包括马来西亚2736兆瓦和国际666兆瓦。 配合上述目标，我们的可再生能源收入预计将继续成长，从2020年的4%增至2025年10%。我们也预计我们在与能源转型相关的投资项目，会在2025年从4%增至9%。”
他强调，在集团资本支出（CAPEX）方面，国能在进一步增加电网的投资，以支持国家的能源转型。
“在我们的未来电网（Grid of the Future）项目，我们在增加我们的资本支出，以进一 步改善基建，支持马来西亚的能源转型。 至于在我们的建议中的第三企管期（RP3）项目，我们受监管的能源转型资本支出，预料会从12.3%增至19.3%。这些投资将让更多可再生能源进入电网。”
国能在2020财年录税后利润（PAT）达36亿令吉，此前的税后利润是44亿5000万令吉。
在股东大会，国能的股东批准了全部董事会提呈的决议。
