行情很差，什么员工老板不会裁？

最近看到一篇文章非常有感触。文章描述一位白领高层女性，因为工作忙碌就找了一位钟点阿姨给她家里打扫卫生。之前她找了几位都不是很满意，主要就是觉得这些阿姨做事敷衍，达不到她的标准。这一次这个新来的钟点阿姨给了她眼前一亮。

这位钟点阿姨不止是把家里打扫的一尘不染，而且也把家里一些死角，她的工作室、家里衣柜衣服整理得整整齐齐，完全超越了她的预期。后来有一次，她说她主动给这位钟点阿姨推荐客户。没想到这位钟点阿姨说，有些客户她不会接的，尤其是知识水平不高的客户，太富裕的客户，因为他们不会看重她的付出，斤斤计较。

她最喜欢就是像这位高级白领一样，懂得看到她的价值的客户。一瞬间，这位高级白领顿悟，只有把自己工作做到极致才有资格挑选客户。

目前因为疫情反扑，很多老板非常担心我国再来一次行动管制 MCO 2.0 ，很多老板私下已经表示我们吃不消了。如果再发生，很多企业可能就需要大量裁员自保了。因为这几天疫情确诊不断创新高，路上车辆、商场人潮明显下降。9月30号银行自动延缓还贷措施结束，很多老板都准备承受着新一轮的经济冲击，老板面临的两重压力下使到许多老板不得不考虑裁员。

我也和一些老板探讨过哪类型的员工是不被考虑在裁员名单内，基本上就是对于企业有价值和有贡献的员工。

何谓有价值的员工？

之前我有写过一篇文章就是如何成为老板心目中的好员工 。除了态度之余，好员工或者有价值员工必须掌握好提升工作的能力。

第一就是在接受工作时候，必须搞清楚工作标准。这里的标准就是指的上司对着工作的预期以及截止日期。很多员工对于工作截止日期没有概念，等到上司跟进工作进度时才发觉原来截止日期已经过了或者快到了。这会给上司留下一个工作无能的印象。

第二就是在工作上遇上困难，需要请示上司的时候，最好能够提出解决方案。很多老板和上司手头上都有很多事情需要处理。所以，有些事情，尤其是突发事件，上司或者未必有解决方案或者想法。因此，如果做员工的可以主动提出几个解决方案给上司选择处理，可以减轻上司的重担。而且还会给上司留下一个印象就是你是一个主动积极，能够解决问题的员工。请你回来就是解决问题，不然请你干嘛？

第三，向上司汇报工作的时候必须懂得突出工作结果。很多上司需要兼顾很多事情。时间宝贵。因此，当员工汇报工作结果时，要懂得突出上司所看重的结果，让上司很快知道这事情有没有达到他的预期目标和要求。而且也给上司留下一个做事快捷有效的印象，不会做事情拖泥带水。

第四，当上司要求员工分享工作上的心得，员工需要懂得叙述工作上的流程和过程。到底你做对了什么使到你的工作不止达到上司要求，而且还让上司觉得有必要分享出来让其他员工可以借鉴和学习。这种分享会带给上司一种感觉就是你是一个不藏私的员工，成功经验可以公开分享。

第五，作工作检讨的时候，必须提出工作好的一面而且也可以提出如何改进的空间。这样会让上司觉得你是一个不断求进步的员工，这样的员工会让上司觉得你是一个非常不可多得的助手。

没有老板喜欢裁员的。因为对于老板来说裁员这是一个非常不讨好的工作，而且裁员也会对公司的士气带来打击和负面影响。

问题是当行情不好，业绩下降，工作量减少，老板需要节约成本的时候，裁员往往是其中一个明显地方案。在这种情况，老板就必须开始考虑什么员工需要留下，什么员工就必须裁掉。

老板也很清楚知道，有些员工裁了之后对公司业务会带来冲击影响，而且培养一位有经验员工也非常不容易。关键就是这个员工还能不能够给企业带来价值，这个价值衡量是平时员工的工作态度，能力和印象。总结来说就是表现有没有做到极致，让人不得不留下你。

所以，如果自己不想在公司裁员的行列，唯有提高工作能力，成为公司不可或缺的顶梁柱。

延伸阅读：罗炜雄专栏《雄八天下》其他文章

版权声明  本文乃作者观点，不代表《访问》立场；本文乃原创内容，版权属《访问》所有；若转载或引述，请注明出处与链接。

国家经济复苏期行动管制令职场裁员